株式会社リグア 年度比較

2025年度

主なリスクとして、接骨院市場における競合激化や法規制（医薬品医療機器等法、保険業法、貸金業法等）の変更による影響、システム障害や個人情報の漏洩による社会的信用の失墜、特定仕入先への依存による供給停止、在庫管理ミスや商品開発の遅延、業務委託における不備、許認可の取消、特定の役職員への過度な依存、および事業拡大に伴う内部管理体制の脆弱性が挙げられます。これらに対し、同社は内部管理体制の充実化、コンプライアンス推進、情報セキュリティ対策の強化、仕入先との連携強化等で対応を図っています。

2026年度

接骨院業界における競争激化や法規制（健康保険法、柔道整復師法等）の変更による影響、個人情報の漏洩・毀損等に関する情報セキュリティリスク、特定仕入先への依存による供給停止や品質問題のリスク、貸金業法や保険業法等の法令遵守に係るリスク、および新株予約権や第三者割当による株式価値の希薄化リスクが挙げられています。これらに対し、同社は内部管理体制の構築、情報セキュリティ対策の強化、仕入先との連携強化、コンプライアンス推進などの対応策を講じています。

2025年度

同社は「DESIGNING WELLNESS LIFE」を掲げ、接骨院向けにウェルネスとファイナンシャルの両面から課題解決を提供する。現在は将来の成長に向けた人材・製品への先行投資により赤字計上しているものの、独自の技術（IFMC）やコンサルティング力を武器とした差別化戦略が明確であり、組織的な営業体制への移行とシェア拡大を目指す意欲の高い企業である。

2026年度

同社は「からだ」と「おかね」の不安を解消するパーパスのもと、ウェルネス事業とファイナンシャル事業を展開。特にウェルネス分野では、独自のIFMC.技術を活用した製品やコンサルティングを通じて接骨院の経営課題解決を目指す。現在は成長のための投資フェーズにあり、組織的な営業体制の構築とストック収益の強化により、持続可能な成長基盤の確立を急ぐ戦略をとっている。

2025年度

独自のミネラル結晶体技術「IFMC.」を核としたウェルネス事業と、金融・経営支援を含むファイナンシャル事業の二本柱で成長を目指す。DX推進や組織的な営業体制への投資を通じて、接骨院市場からヘルスケア全般へと領域拡大を図る戦略をとっている。

2026年度

同社は独自のミネラル結晶体「IFMC.」を活用したウェルネス事業と、ファイナンシャル事業を展開。接骨院向けシステムや医療機器の提供を通じて強固な顧客基盤を構築しており、今後はIFMC.技術のヘルスケア全般への展開、DX推進による生産性向上、および組織的な営業体制の構築により成長を目指す。研究開発部門は明記されていないものの、独自技術に基づく製品開発と市場開拓に注力する姿勢が見られる。