株式会社壽屋 年度比較

2017年度

製造形態：中国の外部委託先への高い依存に伴う、地政学的リスク、供給能力低下、および原材料・人件費の高騰。版権管理：他社コンテンツのロイヤリティ上昇や契約解除、海外での解釈相違による追加費用発生のリスク。市場動向：流行の変化が速く製品寿命が短いことによる在庫過多や評価損、少子化による国内若年層の減少。為替・その他：円安による輸入コスト増（輸入が輸出を上回る）、特定個人への依存、知的財産権侵害、システム障害、および自然災害等による事業停止リスク。

2025年度

版権使用許諾に係るロイヤリティの値上げや、予期せぬ契約解除による影響。海外取引における商慣習の違いによる解釈相違や追加支払の発生可能性。製造を中国の外部委託先に依存するファブレス体制における供給能力低下や品質問題、地政学的リスク、原材料・人件費高騰の影響。為替変動（特に輸入が多いため）による仕入価格への影響。季節性、流行の変化、景気動向による在庫過多や評価減の発生可能性。知的財産権侵害または自社違反による損害。個人情報の漏洩や不適切な利用によるリスク。特定人物（経営陣）への依存。これらのリスクに対し、法務チェックの徹底、製造拠点の分散、システムリプレイスを通じたセキュリティ強化等で対応。

2017年度

フィギュアやプラモデル等のホビー関連品を展開。独自の高い技術力で版権獲得を安定させつつ、近年は高利益率な自社コンテンツの開発に注力。海外展開とライ100%の独自性を追求する戦略が明確。

2025年度

独自の造形技術と強固な自社IPを武器に、国内外でのシェア拡大を目指す。特に高利益率な自社コンテンツへのシフト、海外販売網の強化、サプライチェーンの安定化を成長の柱としており、人的資本への投資を通じて持続的な企業価値向上を図る方針である。

2017年度

同社は高品質な造形技術を武器に、他社製品のライセンス獲得と自社オリジナルブランドの開発を両立させている。製造は外注（ファブレス）だが、独自のデザイン力とコンテンツ力を強化することで競争力を維持しており、海外市場への展開加速と多角的な商品ラインナップによるリスク分散を図っている。

2025年度

同社は、高度な造形技術を核としたフィギュア・プラモデル事業を基盤としつつ、他社IPへの依存度を下げるための「自社IPの拡充」と「新領域の開拓」に戦略的な投資を行っています。特に海外市場でのシェア拡大と、デジタルコンテンツを含む多角的なメディア展開を成長の柱としており、DXによる経営基盤強化や人的資本への投資を通じて持続的な競争力を構築する方針です。