株式会社インターネットインフィニティー 年度比較

2025年度

主なリスク要因は、介護保険制度の改正・報酬改定による収益への影響、競合他社の参入および深刻な人材不足（有資格者確保）による事業継続や品質維持への支障、フランチャイズ展開における管理不備やブランド毀損のリスク、システム障害や個人情報漏洩による信頼失墜、および未採算拠点の増加に伴う減損損失の発生です。これらに対し、同社は独自のエリアマーケティング、DX推進、内部管理体制の強化、BCP策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2026年度

主要なリスク：介護保険制度の改正・改定による収益への影響、参入障壁が低いために生じる競合激化、新規出店における物件確保の遅れや投資回収の長期化。リスク：有資格者の確保困難に伴うサービス品質低下、事故や感染症発生時の損害賠償・信用低下、フランチャイズ加盟店の運営不備によるブランド毀損、システム障害や個人情報漏洩、自然災害の影響。対応策：独自のエリアマーケティングによる優位性確保、内部管理体制の強化、BCPの整備、セキュリティ対策の実施。

2025年度

高齢化社会における課題解決をミッションとし、実店舗（レコードブック）とWebプラットフォームの両輪で成長するモデル。DX推進による生産性向上と、強固なケアマネジャーネットワークを活用したマーケティング支援が競争優位性の源泉。高い利益成長率を背景に、事業拡大と経営基盤強化のバランスを重視する方針。

2026年度

同社は、超高齢社会の課題解決をミッションとし、リハビリ型デイサービス「レコードブック」の店舗展開と、広範なネットワークを活用したDXソリューションの両輪で成長を目指す。強固な顧客基盤と独自のノウハウを有しており、人材不足や制度改定といった業界特有の課題に対し、DX推進や組織強化を通じて対応する方針が明確である。

2025年度

同社は、高齢化社会における課題解決をミッションとし、実店舗（レコードブック）とデジタル（DXソリューション）の両輪で成長を目指す。特にAIやICTを活用した介護現場の生産性向上への投資を強化しており、技術を手段として事業のスケールと高付加価値化を図る戦略をとっている。

2026年度

高齢化社会における課題解決をミッションとし、リアルな介護サービスとデジタル技術を融合させたヘルスケアプラットフォームを展開。レコードブックブランドの拡大に加え、M&Aを通じて獲得したシステムソリューションによるDX推進により、現場の生産性向上と事業基盤の強化を両立する成長戦略を描いている。