ロードスターキャピタル株式会社 年度比較

2017年度

リスク：経済情勢（金利・地価）の変動、不動産投資・賃貸における市場動向や空室率の影響。影響対象：事業収益および資産価値。対応策：専門的知見に基づく判断、情報収集ルートの多角化。その他：特定経営者への依存、少人数組織による体制の脆弱性、東京圏への地域偏在（災害リスク）、クラウドファンディングにおけるシステム・規制リスク。

2025年度

経済情勢（金利・地価）の影響、有利子負債への依存による金利上昇リスク、物件売却タイミングによる業績の変動、人材確保、個人情報の管理、法的規制の変更、および災害発生時の地域偏在リスクが挙げられています。これらに対し、東京中心の事業展開、長期借入の活用、アセットマネジメント等のストック収益拡大、多様な資金調達手段の検討、社内弁護士によるコンプライアンス体制の構築、地震保険への加入と耐震性の高い物件選別といった対応策を講じています。

2017年度

不動産投資、クラウドファンディング、アセットマネジメントを統合したハイブリッドモデル。独自のノウハウとIT/AI技術を融合させ、特に若手層や個人への不動産投資の門戸を開くことで差別化を図る戦略が明確。

2025年度

不動産とテクノロジーの融合をミッションに掲げ、東京23区を中心とした高付加価値物件の投資・賃貸に加え、アセットマネジメントやクラウドファンディングを展開。Hash DasH社の子会社化によりST市場への参入も加速しており、専門性とITを融合させた独自の成長戦略を推進している。

2017年度

不動産とテクノ100%の融合を掲げ、従来の不動産投資をIT技術で民主化する戦略。クラウドファンディングによる個人への開放と、AIを用いた物件価値算定の自動化・高度化により差別化を図る。独自のプラットフォーム『OwnersBook』を通じた新規市場創出と、データ蓄積によるAI精度の向上を成長エンジンとしている。

2025年度

同社は「不動産とテクノロジーの融合」をミッションに掲げ、伝統的な不動産投資・管理に加え、ブロックチェーン技術を活用したSTOやクラウドファンディングといったデジタル領域への投資を積極的に進めています。Hash DasH Holdings社の子会社化により、独自の技術基盤を獲得し、不動産投資の民主化と高度なアセットマネジメントの両立を目指す成長戦略を描いています。