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アートグリーン株式会社

証券コード: 3419 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-01-29
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

胡蝶蘭を中心とした生花の卸売・流通事業を展開する企業。単一セグメントの事業構造を持ち、法人向け贈答用生花（フラワービジネス支援）、生産農家への種苗販売や栽培指導を含むナーセリー支援、葬祭業者向けの切花販売を行うフューネラル事業の3本柱で構成される。独自の流通網と強固な仕入・配送体制を武器に、多角的なアプローチで生花市場における課題解決を提供している。

主な事業領域

胡蝶蘭を中心とした生花の卸売および関連する付加価値サービスの提供

主な製品・サービス

  • 法人向け贈答用胡蝶蘭（フラワービジネス支援）
  • 胡蝶蘭の種苗販売・栽培指導・農園運営（ナーセリー支援）
  • 葬祭業者向けの切花販売（フューネラル事業）
  • プリザーブドフラワー関連サービス

ビジネスモデル

卸売、配送代行、栽培指導、および自社農園による安定供給体制の構築。仕入から販売までの一貫した仕組みにより、取引先の在庫リスク低減や利便性向上を実現。

セグメント・事業構成

単一セグメント（生花流通事業）

戦略・方向性

DX推進に向けた受注システムの刷新、EC活用による顧客利便性向上、アグリカルチャー参入支援の拡大、および環境配慮型リサイクル活動の推進。人材確保と育成にも注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の仕入・配送一貫体制
  • 強固な生産ネットワーク（自社農場含む）
  • 多角的な顧客接点（法人・小売・葬祭等）

課題として読み取れる点

  • 人件費・物流費の高騰への対応
  • 人材不足の深刻化
  • 若年層の減少によるブライダル市場の縮小傾向

確認ポイント

  • DX推進による受注効率の向上
  • ナーセリー支援事業における海外展開の進捗
  • 採用・育成を通じた人的資本の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や景気動向による法人向け贈答需要への影響、異常気象や台風等による生産量・品質への影響（対応策：自社・提携農園による安定供給体制）、卸売市場取引に伴う役員個人の債務保証、情報漏洩による信頼失墜、原燃料価格の高騰によるコスト増（対応策：深夜電力の活用等）、労働集約型事業における人材確保と育成の課題、システム障害やサイバー攻撃への影響、贈答習慣の変化による需要減退、および物流環境の変化に伴う配送費用の増加。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

胡蝶蘭を中心とした生花流通において、仕入から配送までを一貫して行うワンストップサービスを展開。DX推進やEC導入による利便性向上、自社農園を通じた安定供給体制の構築により、原材料高騰や人手不足といった業界特有の課題を克服しながら成長を目指す。

成長方針

DX推進による受注システムの高度化とプラットフォーム化、EC活用による顧客利便性向上、ナーセリー支援におけるコンサルティング業務の拡大と海外展開、自社農園を通じた安定的な供給体制の構築、およびプリザーブドフラワー等の周辺事業への参入。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とした資金調達体制。主要取引銀行との当座貸越契約により、仕入や生産費用等の運転資金および設備投資・M&Aに向けた投資資金の流動性を確保している。

リスク対応方針

自社・提携農園による安定供給体制の構築（気象リスク対応）、オフピーク電力や再生可能エネルギーの検討（燃料高騰対応）、プライバシーマーク取得による情報管理、教育環境整備による人材確保、システム強化による信頼性向上。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な生花卸売を基盤としながら、DXによる受注システムの高度化やECの活用、オンラインスクール運営といったデジタル・教育分野への進出により、ビジネスモデルの多角化と効率化を進めている。自社農園による安定供給体制と、葬祭・ナーセリー支援などの強固な事業基盤を維持しつつ、IT投資を通じてオペレーションの高度化を図る構図である。

設備投資の方向性

受注システムの高度化に向けたデータ連携ツールの導入、倉庫管理のための設備（除湿器等）、および通信インフラの整備など、DXを通じた業務効率化とサプライチェーンの強化に投資を集中している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、プリザーブドフラワーやオンラインスクールといった周辺事業において、コンテンツの拡充や新たな価値提供に向けた取り組みを行っている。

投資・変化テーマ

  • DX（受注システムの高度化）
  • サプライチェーンの最適化
  • ECプラットフォームの活用
  • オンライン教育コンテンツの開発
  • アグリカルチャーコンサルティング

関連キーワード

  • データ連携ツール
  • ECシステム
  • 物流管理
  • 自動化・効率化
  • オンラインスクール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-01-29

財務情報

業績

売上高

25.17億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

38,891,000円
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経常利益

36,660,000円
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税引前利益

34,454,000円
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親会社帰属利益

14,072,000円
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財政状態・流動性

総資産

13.54億円
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5.22億円
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株主資本

5.2億円
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現金及び現金同等物

3.39億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+44,016,000円
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-32,903,000円
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+68,752,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-11-01 〜 2024-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3105文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社（合同会社日本プリザーブドフラワー協会及びパーフェクトフラワーボンド合同会社）及び非連結子会社（Ｐｌａｎｔ Ｈｕｎｔ合同会社）の計４社で構成されており、胡蝶蘭を中心とした生花の卸売業を主な業務としております。そのため主要な生花市場において直接セリに参加できる買参権を所有するとともに、生花流通の様々な領域に進出し、利便性の高いサービスを提供しております。生花流通に関して一括対応でき、生産者・流通業者・小売業者の各方面にメリットをもたらす仕組みを構築しております。 当社グループは、生花の卸売事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しませんが、以下に事業毎の内容を記載しております。 (1) フラワービジネス支援事業 フラワービジネス支援事業では、以下の４つの事業を行っております。 ① 上場企業や大手企業の関連会社において企業グループ内の慶弔関連の生花発注を取り扱う事業部門を設け、当社 がその受注品の仕入から配送までのすべての業務を代行する事業を行っております。 ② 一般生花小売店や百貨店に対して、主に贈答用の胡蝶蘭、観葉鉢物、花束、アレンジメントフラワーなどの生花全般の仕入から配送までの業務の受託を行っております。 ③ ブライダルサービス会社への生花装飾を引き受けております。結婚適齢人口の減少、未婚率の増加など、マクロ環境としてはマイナス要因はあるものの、比較的景気に左右されにくい市場です。 ④ 日本プリザーブドフラワー協会やオンラインスクールサイトの運営事業など、植物に関連する新たな周辺事業の開拓を行っております。 ①は上場企業や大手企業において、取引先企業の役員就任祝いや新社屋竣工、新店舗開店祝いの法人向け贈答など、年間を通じての慶弔関連の生花の使用頻度は少なくありません。通常であれば企業の総務部や秘書課等の担当者が、一般生花店へお花を発注して完了となりますが、当事業モデルは、上場企業、大手企業の関連会社内に生花を取り扱う事業部門を立ち上げていただき、グループ内の慶弔関係の生花注文をとりまとめる受注体制を整えていただきます。 企業側としては、花き事業に関する知識・経験がなくても、贈答用胡蝶蘭をはじめとした生花全般をグループ企業へ販売するという事業へ参入することができます。また、企業側は受注のみに特化し、仕入から配送までを当社へ委託することで初期投資がなく、大きなリスクなしにフラワービジネスへ参入できます。従来社外に流出していた慶弔関連需要をグループ内に取り込むことにより、関連会社としての売上も計上できます。また企業グループ全体からみれば発注価格の引き下げ等により経費節減のメリットを享受することができます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2422文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「弊社を取り巻く全ての『困った』を解決することで社会に貢献します」という経営理念の下、生花流通業界の「困った」をひとつでも多く解決するというミッションを達成するべく、あらゆる角度からお手伝いができる組織になるために日々取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは売上高の拡大及び本業における適正利益の確保を図ることで企業体質を強化し成長をしていくこととしております。 従いまして当社グループとしましては、売上高及び売上高営業利益率の２つの経営指標を重要視し、企業価値向上に努めてまいります。 (3)経営環境 当社グループが所属する花き業界は、婚礼及び葬儀の１件当たりの単価の下落など市場規模が微減の傾向にあると伴に、資源価格の高騰や円安による原材料等の仕入れ価格上昇など当社グループの経営環境は引き続き厳しいものと考えております。一方で、カーボンニュートラルをはじめとする環境保全の意識が高まる中、植物が果たす機能も注目され、花き業界が担う役割も一層深まっていくものと考えております。このような状況下、当社グループは主力のフラワービジネス支援事業を中心に既存事業のさらなる拡大を図っていくとともに、その周辺事業を通じての環境保全等、新たな取り組みを加速させてまいります。 (4)経営戦略等 当社グループは経営基盤の強化と持続的な成長を続けていくため、以下の内容を重点的に推進してまいります。 ① 経営基盤の強化の取り組み 当社グループは、経営基盤の強化と将来利益成長に向けて、受注システムの設備投資をしてまいります。現在の受注システムを基本に、生産から販売まで、当社サプライチェーンに側した機能を追加することで、当社グループの関係会社、取引先、顧客をはじめ、当社グループが業種・業態の垣根を越え、様々な企業をつなぐ中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームを提供できる体制を整えてまいります。 ② 持続的成長に向けた取り組み （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業においては、引き続き収益の柱である法人贈答の胡蝶蘭販売に注力し、現在の電話やFAXでの受注方法に、ECを利用した受注・営業方法を加えることで、顧客の利便性を図り、さらなる受注拡大を進めてまります。一方で、既に取り組んでおります緑化事業や子会社である日本プリザーブドフラワー協会やパーフェクトフラワーボンドでのスクール事業を始めとする、新たな周辺事業の立ち上げに取り組んでいくことで、複数にわたる新たな収益源の確立を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2422文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「弊社を取り巻く全ての『困った』を解決することで社会に貢献します」という経営理念の下、生花流通業界の「困った」をひとつでも多く解決するというミッションを達成するべく、あらゆる角度からお手伝いができる組織になるために日々取り組んでおります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは売上高の拡大及び本業における適正利益の確保を図ることで企業体質を強化し成長をしていくこととしております。 従いまして当社グループとしましては、売上高及び売上高営業利益率の２つの経営指標を重要視し、企業価値向上に努めてまいります。 (3)経営環境 当社グループが所属する花き業界は、婚礼及び葬儀の１件当たりの単価の下落など市場規模が微減の傾向にあると伴に、資源価格の高騰や円安による原材料等の仕入れ価格上昇など当社グループの経営環境は引き続き厳しいものと考えております。一方で、カーボンニュートラルをはじめとする環境保全の意識が高まる中、植物が果たす機能も注目され、花き業界が担う役割も一層深まっていくものと考えております。このような状況下、当社グループは主力のフラワービジネス支援事業を中心に既存事業のさらなる拡大を図っていくとともに、その周辺事業を通じての環境保全等、新たな取り組みを加速させてまいります。 (4)経営戦略等 当社グループは経営基盤の強化と持続的な成長を続けていくため、以下の内容を重点的に推進してまいります。 ① 経営基盤の強化の取り組み 当社グループは、経営基盤の強化と将来利益成長に向けて、受注システムの設備投資をしてまいります。現在の受注システムを基本に、生産から販売まで、当社サプライチェーンに側した機能を追加することで、当社グループの関係会社、取引先、顧客をはじめ、当社グループが業種・業態の垣根を越え、様々な企業をつなぐ中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームを提供できる体制を整えてまいります。 ② 持続的成長に向けた取り組み （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業においては、引き続き収益の柱である法人贈答の胡蝶蘭販売に注力し、現在の電話やFAXでの受注方法に、ECを利用した受注・営業方法を加えることで、顧客の利便性を図り、さらなる受注拡大を進めてまります。一方で、既に取り組んでおります緑化事業や子会社である日本プリザーブドフラワー協会やパーフェクトフラワーボンドでのスクール事業を始めとする、新たな周辺事業の立ち上げに取り組んでいくことで、複数にわたる新たな収益源の確立を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3795文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、物価高や為替変動の影響が続く状況の中、コロナ禍からの経済活動の正常化が進み、インバウンド需要も拡大してきたことから緩やかな回復基調となりました。一方でウクライナ情勢の長期化や中東情勢による地政学リスク、中国経済の成長鈍化等、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 花き業界においては、東京都中央卸売市場の市場統計情報によると、2023年11月から2024年10月までの、らん鉢ファレノプシス類（胡蝶蘭）の取扱金額は3,463百万円（前年同期比6.10％減）、数量では629千鉢（前年同期比10.39％減）と、いずれも前年同期比微減したものの、平均単価は前年同期比4.79％と微増傾向で推移いたしました。 このような事業環境の中、フラワービジネス支援事業は、主力である法人贈答用胡蝶蘭の新規顧客開拓及び既存顧客に対する販売促進並びにオフィス緑化等の提案に注力いたしました。ナーセリー支援事業におきましては、新規顧客開拓及び当社オリジナル園芸資材の販売促進に注力いたしました。フューネラル事業は、新規顧客開拓及び既存顧客に対する販売促進に注力し、売上高は堅調に推移いたしました。一方で、全体としましては、人材不足の深刻化に加え、物流費や物価上昇に合わせた人件費の上昇及び新規事業に向けた優秀な人材の確保や早期育成のための教育研修費や福利厚生費等が増加いたしました。 この結果、当連結会計年度における売上高は2,516,799千円（前年同期比1.3％増）、営業利益は38,891千円（前年同期比143.8％増）、経常利益は36,660千円（前年同期比170.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は14,072千円（前年同期は57千円）となりました。 なお、当社の事業セグメントは単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要な事業について記載しております。 （フラワービジネス支援事業） フラワービジネス支援事業につきましては、主力である法人贈答用胡蝶蘭の新規顧客開拓及び既存顧客への販売促進に注力いたしました。各企業ＥＳＧやＳＤＧｓの観点から、オフィス環境の改善及び快適化に向けた取り組みへの意識が非常に高まっており、オフィス緑化案件も増加いたしました。 以上の結果、フラワービジネス支援事業の売上高は1,673,672千円（前年同期比0.3％増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループの事業セグメントは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1824文字

２．主な相手先別販売実績及び販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 株式会社日比谷花壇 271,360 10.9 252,288 10.0 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.売上高 当連結会計年度の売上高については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 b.営業利益及び経常利益 物流費や人件費を含む、各種費用の増加に加え、新規事業に向けた優秀な人材の確保や早期育成のための教育研修費や福利厚生費等の増加により、 営業利益は38,891千円となりました。また、保険解約益1,611千円はあったものの、障害者雇用納付金の支出1,200千円や支払利息4,870千円があったことにより、経常利益は36,660千円となりました。 c.親会社株主に帰属する当期純利益 東京エリアにおいて2か所に分かれていた複数部門を統合するための事務所移転費用1,235千円や使用見込みのなくなった固定資産の除却損、売却損を特別損失に計上し、法人税等20,381千円等が発生した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は14,072千円となりました。 d.経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、事業規模の指標としての売上高及び本業での収益性を示す指標としての売上高営業利益率を最重要指標として位置付けております。 当連結会計年度における売上高は、主にフューネラル事業の売上が堅調に推移したことにより2,516,799千円となり、前連結会計年度より1.3％増加いたしました。また、前述のように新規事業に向けた優秀な人材の確保や早期育成のための教育研修費や福利厚生費等の増加により、当連結会計年度の営業利益率は1.5％となり、前連結会計年度（2023年10月期）の0.6％からは上昇したものの、2022年10月期の2.6％よりは低下したままとなりました。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 a.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3263文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況のリスクについて 当社グループの事業は、法人の贈答需要に依存しておりますので、経済状況、景気動向の影響を少なからず受けます。何らかの理由で景気が悪化した場合には、当社グループの提供する商品及びサービスの需要が伸び悩み、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 このリスクに対応するため、定期的に景気動向及び花き業界の動向等のモニタリングを行うことでリスクの低減を図ってまいります。 (2) 天候に伴うリスクについて 生花は、生産および収穫が気候や天候に左右されます。そのため、異常気象や台風などの自然災害による影響で生産が著しく減少し、市場価格が高騰すると、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 このリスクに対応するため、市場価格に影響され難い自社農園及び提携農園からの安定した商品供給体制を構築しております。 (3) 生産に伴うリスクについて 当社は自社製品として、提携農園や自社農園により現在４農場にて胡蝶蘭を委託生産しております。胡蝶蘭はビニールハウス内で生産しており、気温及び日照等、天候の影響を受けることがあります。当社では、品質の安定化を目指し、冷暖房施設設備の導入支援を行い、また当社の生産技術担当者が定期的に訪問し品質を管理する体制を構築してまいりました。しかしながら、日照不足や台風等の天候不順及び異常気象の影響は完全に回避できるものではなく、十分な品質や生産量が確保できない場合、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。 (4) 代表取締役及び取締役の債務保証について 現状におきまして、当社代表取締役及び取締役の個人債務保証が残っており、その内容は卸売市場に対する仕入債務保証であります。この卸売市場に対する仕入債務保証は、条例での定め、卸売市場の商慣行において発生しているものであり、今後は解消していく方針ではありますが、現状では、解消困難な状況であります。その理由としましては、中央卸売市場は地方自治体の条例で例外なく代表者の連帯保証が必要とされており、また、地方卸売市場については、中小零細の仲卸業者の支払いが滞ることが多いために制定されたという経緯があり、当該卸売市場の仲卸組合員が例外を認めないため、代表者の連帯保証が必要となっているものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは花や植物を起点に新しいマーケティングを切り拓き、植物がインフラとして機能し植物と人との新たな関係性が生まれ、植物によって人や社会がうるおう幸せな未来を目指しております。 「弊社を取り巻くすべての『困った』を解決することで社会に貢献します」の経営理念に基づき、お客様、取引先、株主、従業員、地域社会など、すべてのステークホルダーとの対話を通じて、持続可能な社会の実現を目指してまいります。 （１）ガバナンス 当社グループは、中長期的な企業の価値向上を目指した経営を推進する基盤として、サステナビリティに関する課題に管理本部を中心として全社で取り組んでまいります。環境、社会課題に対する戦略策定や意思決定に向け、健全で透明性のあるガバナンス体制が必要であると考えております。その中で重要な事項については、取締役会への報告・審議を実施しております。 （２）戦略 当社グループは、持続的な成長や中長期的な企業の価値向上を目指すうえで、人材を最も重要な経営資源と位置付けております。多様性に富んだ優秀な人材を採用し、事業の成長に取り組める人材の育成及び社内環境整備に努めてまいります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 前年度より新しい人事評価制度を導入しており、全ての人材が活躍できる体制を整えてまいります。また、OJTを中心に専門技能取得機会の提供、社外有識者による研修の受講、将来の幹部社員育成を目指した研修会の開催など人材育成に注力してまいります。 （３）リスク管理 当社グループは、リスク管理規程を定め、管理本部を中心とし監査役会と連携し、当社グループが直面する可能性のあるリスクを識別すると共に予防策を講じております。サステナビリティ関連のリスクを含めて全社的に管理し、必要な対策を講じております。 （４）指標及び目標 当社グループは具体的な目標数値は特に定めておりませんが、優秀な人材の確保と生産性向上を目的として社員一人ひとりがやりがいを感じて働けるような職場環境や仕組みづくりに積極的に取り組んでまいります。社内の女性従業員の比率は65.5%であり、管理職への登用も積極的に取り組んでまいります。半期に1回の代表者の全従業員向けの直接発信する場を設け、全従業員間での情報の共有を図り、社内コミュニケーションの活性化に努めてまいります。 当社グループの主力販売商品である贈答用の胡蝶蘭については、自社胡蝶蘭生産農場を持つ強みを活かし、観賞後の贈答胡蝶蘭を回収して、資材を再利用して廃棄物の削減を目指しております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8023700103611.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1192文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年10月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本店 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業 本社事務所 3,997 247 (－) 695 4,940 19 (13) Head Office (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、全社共通 本社事務所 1,616 (－) 19,260 20,877 21 (8) 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 支店 340 (－) 340 13 (4) 名古屋営業所 (名古屋市中川区) フラワービジネス支援事業 営業所 (－) (2) 岡山農場 他10拠点 フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業 営業所 2,841 3,311 (－) 6,152 30 (22) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、リース資産及びソフトウエアの合計であります。 ３．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ４．上記の他、他の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 数量（台） 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本店 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業 車両運搬具 20 7,146 9,140 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 車両運搬具 2,316 9,095 名古屋営業所 （名古屋市中川区） フラワービジネス支援事業 車両運搬具 572 福岡営業所 （福岡市博多区） フラワービジネス支援事業 車両運搬具 487 771 岡山農場 （岡山県小田郡） ナーセリー支援事業 胡蝶蘭生産設備 4,165 140 本店 （東京都江東区） ナーセリー支援事業 胡蝶蘭生産設備 2,565 1,997 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 床面積（㎡） 年間賃借料 (千円) 本店 (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、ナーセリー支援事業、フューネラル事業 事務所 620.35 27,486 Head Office (東京都江東区) フラワービジネス支援事業、全社共通 事務所 765.14 12,212 大阪支店 (大阪市福島区) フラワービジネス支援事業 事務所 291.76 7,389 名古屋営業所 （名古屋市中川区） フラワービジネス支援事業 事務所 175.00 2,960 福岡営業所 （福岡市博多区） フラワービジネス支援事業 事務所 165.52 2,760

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約603文字

３ 【配当政策】 当社は、内部留保の充実を重視し、経営体質の強化及び設備投資等、将来の事業展開に備えてまいりました。そのため、配当を実施した実績はありませんが、株主に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけております。 今後は、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当政策を目指すことを基本方針として配当を実施していきたいと考えております。 当社は期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。第33期事業年度の配当につきましては、無配とさせて頂きました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、当社は、取締役会の決議により、毎年４月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対して、会社法第454条第５項に定める中間配当金を行うことができる旨を定款に定めております。 また、株主の皆様の日頃のご支援を感謝するとともに、より多くの株主様に当社株式を中長期にわたり継続して保有をしていただくことを主な目的として、毎年10月31日現在の株主名簿に記載または記録された100株（１単元）以上保有の株主様を対象に、株主優待制度を導入しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約332文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年10月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) フラワービジネス支援事業 72 〔39〕 ナーセリー支援事業 〔10〕 フューネラル事業 全社(共通) 〔 1 〕 合計 89 〔 50 〕 （注）１．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む)は当連結会計年度の平均雇用人数（1日8時間）を〔〕の外数で記載しております。 ２．当社グループは、単一のセグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ３．全社（共通）は、総務及び経理等の管理本部の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4905文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、お客様や取引先、従業員、地域社会等といったステークホルダーの利益を考慮しつつ、継続的かつ健全な成長と発展による企業価値の最大化が重要であるとの認識のもと、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法ならびに会社法施行規則に基づく監査役会設置会社制度を採用しており、取締役会及び監査役会により、業務執行の監督および監査を行っております。本提出日現在におきましては、社外取締役２名及び社外監査役３名が取締役会に出席するほか、当社の取締役等からその職務の執行状況を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、必要に応じて報告を求めております。また、会計監査人、内部監査担当者などと緊密に連携することで、企業経営の適法性及び効率性の維持・向上に努めております。従いまして、経営監視機能の客観性及び中立性が維持・確保され、当社の事業規模においては実効性のあるガバナンスを実現できていると判断していることから、当該体制を採用しております。 また内部統制の確保及びリスクの低減に向けた全社横断的な活動を実施するほか、コンプライアンス規程等の社内規則・運用基準を整備・運用しております。また、内部通報制度運用規程を定め、コンプライアンスに関する問題が生じた場合、弁護士を含めた通報窓口に、口頭、電話、電子メール等により、匿名でも通報できる体制を整えるとともに、通報した者に対する不利益な取り扱いを防止し、公正性の確保に努めております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役８名(うち社外取締役２名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、毎月１回の定期開催と必要に応じて随時機動的に開催を行っております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、取締役から業務執行状況の報告を適時受け、取締役の業務執行を監督しております。 取締役会は、代表取締役社長田中豊を議長とし、根本和典、芝田新一郎、村田則夫、伊藤正之、山村浩二、小松隆一（社外取締役）、佐久間博（社外取締役）で構成されております。また、監査役である岡野良彦、横田孝、長岡徹（いずれも社外監査役）が出席し、取締役の業務執行を監査しております。 b.監査役会 当社は、会社法及び関連法令に基づき監査役会制度を採用しております。監査役会は、社外監査役３名で構成され、うち１名は常勤監査役であります。監査役は、取締役会等の重要な会議に出席するとともに、取締役等から事業報告の聴取、重要書類の閲覧、業務及び財産の状況等の調査をしており、取締役の職務執行を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約400文字

(6) 【大株主の状況】 2024年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 田中 豊 東京都大田区 706,000 60.27 根本 和典 東京都荒川区 94,000 8.03 花キューピット株式会社 東京都品川区北品川四丁目11番９号 日本フラワー会館 48,000 4.10 芝田 新一郎 東京都中央区 33,000 2.82 堀 威夫 東京都品川区 13,000 1.11 川本 昌寛 東京都世田谷区 9,000 0.77 佐藤 顕勝 三重県四日市市 7,500 0.64 山村 浩二 神奈川県川崎市川崎区 5,000 0.43 学校法人国際総合学園 新潟県新潟市中央区古町通２番町541番地 5,000 0.43 山口 洋 愛知県名古屋市名東区 4,700 0.40 925,200 79.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V5A9 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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