株式会社鎌倉新書 年度比較

2017年度

主要なリスク：ライフエンディング市場における単価下落、特定3サイトへの高い売上依存（約87％）、検索エンジンによる集客への依存。影響対象：事業の持続可能性および収益性。対応策：多様なニーズに対応したサービス開発、ブランド力強化による自社流入の拡大、情報セキュリティ体制の整備、内部管理体制の強化。

2026年度

インターネット普及に伴う個人情報の漏洩や法的規制、競合他社との競争激化によるユーザー数・手数料の減少、技術革新への対応遅れがリスク要因。また、特定サイト（「いい葬儀」等）への高い売上依存度、新規事業における開発コスト超過や提携効果の不確実性、システム障害やサイバー攻撃、検索エンジンアルゴリズム変更による集客減、人材確保・育成の困難、個人情報の漏洩による損害賠償や信認失墜、訴訟リスクなどが挙げられる。

2017年度

ライフエンディング市場において強力なマッチングプラットフォームを構築しており、人口動態に合致した成長分野で好調な業績を記録。ブランド強化と多角的なアプローチによる集客の多様化、および組織体制の強化を通じて持続的成長を目指す。

2026年度

終活領域におけるマッチングプラットフォームとして強固な地位を築いており、SOMPOとの提携やAI技術の導入を通じて「終末インフラ」としての拡大を目指す。成長戦略が具体的であり、高齢化社会という追い風を捉えた事業展開が期待できる。

2017年度

ライフエンディング（葬儀・仏壇・お墓）分野で強力なポータルサイトを展開。高齢化社会を背景に、マッチングプラットフォームとしての地位を確立している。技術革新への対応としてシステム強化や新規事業開発を進めるが、特定の主要サイトへの依存度が高いことが課題。

2026年度

終活領域における「インフラ」構築を目指しており、AI技術の導入による高度なマッチングや、SOMPOとの資本業務提携を通じた顧客基盤の拡大など、DXと戦略的提携の両面から成長投資を行う方針。データ活用による競争優位性の確立が鍵となる。