株式会社パルマ 年度比較

2024年度

経済状況（金利動向、不動産価格、供給過剰など）による事業への影響、保証業務における求償債権の回収不能リスク（対応策：過去実績に基づく保証料設定と貸倒引当金の計上）、残置物撤去費用の高騰およびそれに伴う訴訟リスク、物件開発・販売における工事遅延や資材高騰等の外部要因による業績変動、マスターリース契約における稼働率不足による影響、金利上昇に伴う有利子負債の負担増、情報漏洩等による信用毀送、関連会社との関係による影響、および各種法令への対応リスクが挙げられる。

2025年度

経済動向や金利、不動産価格の変化に伴うセルフストレージ需要への影響（対応策：モニタリングと販売力の強化）、保証業務における求償債権の回収不能リスク（対応策：過去の実績に基づく保証料設定と貸倒引当金の計上）、残置物撤去費用や労働災害のリスク、訴訟リスク、用地取得時の土壌汚染等によるコスト増、工事遅件や資材高騰等の外部要因による業績変動、マスターリース契約における賃料不足、金利上昇に伴う有利子負債の負担増、情報漏洩リスク。

2024年度

セルフストレージ業界のインフラとして、BPO、ITソリューション、物件開発を含む垂直統合型のビジネスを展開。市場成長を背景に、提携企業の拡大とサービスの高度化により、安定的な事業基盤の構築と企業価値の向上を目指す。

2025年度

セルフストレージ業界のインフラとして強固な地位を確立しており、BPO・IT・施設開発の3軸で成長を目指す「改革2027」を推進。資本効率の向上と株主還元の強化に向けた具体的数値目標（ROE 10%等）を掲げており、事業基盤の強化とDXによる高度化の両立を図る方針。

2024年度

同社はセルフストレージ業界のインフラとして、BPO、ITソリューション、不動産開発を含む垂直統合型のビジネスを展開。DX推進とAI・ビッグデータ活用による効率化を戦略的に進めており、市場成長への対応力が高い。一方で、保証債権の回収リスクや建設コスト変動などの事業特有のリスクも抱えるが、強固な提携関係により安定的な成長を目指す。

2025年度

セルフストレージ業界のインフラとして、BPOとITソリューションを軸とした強固なビジネスモデルを展開。中期経営計画においてDX推進、人材投資、事業領域の拡大を掲げており、特にシステム活用による業務効率化と、施設開発から運営までを一貫して支えるプラットフォームとしての地位確立を目指している。