株式会社アイリッジ 年度比較

2025年度

技術革新への対応遅れによる競争力低下、競合激化や景気後退に伴う顧客の予算削減、プロジェクト管理不備や仕様変更による工数増加とコスト超過（見積精度向上で対応）、売上計上の3月偏重、新規事業への投資回収リスク、小規模組織ゆえの特定個人への業務依存、人材確保・定着の困難さ、システム障害や知的財産権侵害等の法的・技術的リスクが挙げられています。

2026年度

技術革新への対応遅れによる競争力低下、市場動向や競合激化の影響、プロジェクト管理不備や仕様変更に伴うコスト増大および納期遅延、売上高の3月偏重による計上時期の変動、ソフトウェア資産の減損リスク、外部委託先の確保・管理不足、新規事業への投資回収の遅れ、小規模組織ゆえの特定個人への業務依存、人材の確保・定着の困難さ、個人情報の漏洩や知的財産権侵害、システム障害等に起因する訴訟リスク。

2025年度

同社はアプリ、プロデュース、フィンテックの3軸で成長を目指しており、特に「APPBOX」を中心としたプラットフォーム強化と生成AI活用を成長の柱に据えています。2027年までの野心的な数値目標を掲げ、現在は配当よりも事業拡大に向けた投資（人材・システム・M&A）にリソースを集中する攻めの姿勢が明確です。

2026年度

同社はアプリ開発から生成AIを活用した「実装型パートナー」への転換を鮮明にしており、2027年3月期に向けた具体的な成長戦略と数値目標を掲げています。APPBOXの高度化や非アプリ領域への進出、M&Aによる拡大など、技術とビジネスの両面から成長を追求する姿勢が明確です。

2025年度

同社はアプリビジネスとフィンテックを中核とし、自社開発のプラットフォーム（APPBOX, MoneyEasy）を通じたDX支援を展開。中期経営計画において、生成AIの活用やリテールメディアへの参入など、先端技術を取り込んだ事業領域の拡大に積極的な投資を行う方針。資本提携を通じてエコシステムを強化し、単なる受託からソリューション提供へのシフトを進めている。

2026年度

同社はアプリビジネスを核としつつ、生成AI技術を統合した「実装型パートナー」への転換を急いでおり、APPBOXの刷新やEX-DX分野への進出など、テクノロジーと実務を融合させた成長投資に積極的な姿勢を見せている。