デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 年度比較

2017年度

技術革新への対応（技術者確保・教育）、オフショア開発等による価格競争の激化、人材不足の影響、契約形態の変化に伴う人件費管理、見積もりミスや品質問題に起因する不採算プロジェクト、人件費高騰による原価悪化、知的財産権侵害、個人情報漏えい、システムトラブル、財務制限条項への抵触、投融者先の業績悪化等のリスクがあります。これらに対し、高度ニアショア開発の推進、プロジェクトリスク委員会による不採算案件の抑制、情報管理規程の整備、クラウド活用によるバックアップ体制の構築などの対応策を講じています。

2025年度

技術革新への対応（高度な技術者の確保・教育）、オフショア開発による価格競争、地政学的リスクやマクロ経済の影響、人材不足に伴う採用難、不採算プロジェクトの発生、原価高騰時のコスト転嫁困難、知的財産権侵害、個人情報漏洩、システムトラブル等のリスクがある。これに対し、技術者教育の強化、品質管理部門によるレビュー体制の構築、セキュリティ教育、クラウド活用によるバックアップ体制の整備等で対応する。

2017年度

同社は、ソフトウェア開発とシステム販売の2軸で展開。特に自社製品の強化と運用サポートによる安定収益の確保を両立させる戦略が明確であり、人材不足への対応として地方拠点を活用する独自のモデルを構築している。

2025年度

2030年に向けた「50, 50, 50」の目標を掲げ、サイバーセキュリティやIoT等の成長分野への投資と、M&A・高度ニアショア開発による競争力強化の両立を目指す。強固な財務基盤を背景に、技術力の向上と事業構造の変革を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

同社は、強固な受託開発基盤（ビジネス・エンベデッド）と自社製品（WebARGUS, xoBlos）の両輪で成長を目指す。特にシステムレジリエンスやIoT対応など、技術的優位性を高める領域への投資を積極的に行い、人手不足や価格競争といった業界課題に対し、高度な技術力と地方拠点を活用した生産性向上で対抗する戦略をとっている。

2025年度

同社は、システム開発から高度なサイバーセキュリティ、組込み技術まで多角的なポートフォリオを持つIT企業。特にWebARGUSやxoBlosといった自社製品の強化と、AI・IoT等の先端技術への積極的な投資により成長を加速させている。M&Aを通じた事業拡大と、地方拠点を活用した人材確保戦略も明確であり、強固な収益基盤と将来の成長性を両立する姿勢が見られる。