株式会社プラッツ 年度比較

2017年度

介護保険制度の改正に伴う事業への影響、製品欠陥に起因するリコールや訴訟およびブランド毀損のリスク、為替変動（特に円高・円安）による売上原価と利益への影響、生産拠点および仕入先の東アジア集中に伴うカントリーリスク、原材料（鋼材）の価格高騰、競合激化による価格競争の加速、自然災害やシステム障害、知的財産権侵害、情報漏えい等のリスクがある。対応策として、為替デリバティブ取引によるヘッジ、代替仕入先の確保、品質管理体制の整備、情報セキュリティ対策を実施している。

2025年度

介護保険制度の改正に伴う主要取引先の収益への影響、製品欠陥に起因するリコールや訴訟リスク（製造物責任保険で対応）、為替変動および原材料価格の高騰によるコスト増大、生産拠点・仕入先の東アジア・ベトナム集中に伴う地政学的リスクやインフレの影響、競合激化、海外展開における規制変更、知的財産権侵害、情報漏洩等のリスクがある。

2017年度

医療介護用電動ベッドの製造・販売を主軸とする企業。国内の福祉用語流通、高齢者施設、家具流通の各市場に対応した多角的な製品ラインナップを持ち、中国を中心とした東アジアでの成長が見込まれる。中期経営計画において明確な数値目標と戦略（生産最適化、コスト削減、海外展開）が示されており、安定した事業基盤と成長意欲が高い。

2025年度

国内の強固なシェアを基盤に、製品ラインナップの拡充と製造拠点の最適化、東アジア圏への積極的な展開を通じて成長を目指す。特にROE向上を意識した経営体質と、為替・供給網リスクに対する具体的なヘッジ策を講じており、安定した収益構造の構築に向けた戦略が明確である。

2017年度

医療介護用電動ベッドの製造・販売を主軸とし、高品質・高機能・低価格を強みとする。国内では福祉用具流通および高齢者施設向けに展開し、海外（特に中国）での成長も加速している。生産拠点の最適化とコスト削減を通じた競争力強化を図る戦略をとっている。

2025年度

医療介護用電動ベッドの主要メーカーとして、国内での強固なシェアを基盤に、中国を中心とした海外展開と製品ラインナップの多角化を進める。製造拠点の最適化によるコスト競争力の強化と、研究開発を通じた高機能・高品質な製品への投資により、成長と収益性の向上を目指す戦略をとっている。