2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.競合(WhatsAppやTencent等)やユーザー嗜好の変化による獲得・維持の困難。2.海外展開における文化・規制・検閲などの障壁。3.コンテンツ提供者やプラットフォーム(Apple/Google)への高い依存度とそれに伴う手数料の影響。4.決済事業(LINE Pay)を含む各種法規制(資金決済法、GDPR等)の遵守に関するリスク。5.システムトラブルや個人情報漏洩によるブランド毀損。対応策として、ISMS認証やSOC2/SOC3等の取得によりセキュリティ体制を構築。
2019年度
ユーザーの嗜好変化への対応、AI・Fintech分野への多額の投資に対する収益性の不確実性、日本市場への高い売上依存(約73%)と海外展開におけるコストおよび規制リスクが挙げられます。また、コンテンツ提供者やアプリストアプラットフォームへの高い依存、システム障害やサイバー攻撃による情報漏洩のリスク、さらにFintech関連の複雑な法規制(資金決済法等)への対応など、事業継続に影響を及ぼす要因が含まれています。
2017年度
LINEは強力なメッセンジャー基盤を武器に、ゲーム、広告、金融など多様な領域へ展開。AIや金融分野への積極投資で成長を目指すが、海外での収益化や外部パートナーへの依存といった構造的なリスクも抱える。
2019年度
LINEを生活のインフラとして位置づけ、広告・コンテンツに加え、金融やAIなどの高成長分野へ進出する多角的なプラットフォーム戦略を展開。強固なユーザー基盤を武器に、国内外での収益基盤の拡大とブランド価値の向上を目指す。
2017年度
LINEは強力なメッセンジャー基盤を軸に、AI、フィンテック、ゲーム、広告など多角的な事業を展開。特にClovaを中心としたAI分野への積極投資と、LINE Payを通じた決済インフラの構築、さらには高度なターゲティング技術を用いた広告プラットフォームの強化が成長戦略の中核。海外展開や競合激化といったリスクを抱えつつも、独自のエコシステム内でユーザー体験を向上させながら収益源を多角化する姿勢が見られる。
2019年度
LINEは強力なユーザー基盤を武器に、単なるメッセンジャーから生活のあらゆる場面をカバーする「スマートポータル」への進化を目指す。AI(LINE BRAIN)、Fintech、eコマースなど戦略的領域において積極的な投資を行っており、特に広告配信システムの高度化と次世代技術へのリソース投入が成長の鍵となる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況: 一部項目未表示
2019年度
2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2019年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
1,671.47億円
根拠
|
2,274.85億円
根拠
|
+603.38億円 | +36.1% |
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
-389.97億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
181.45億円
根拠
|
-516.16億円
根拠
|
-697.61億円 | -384.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
80.78億円
根拠
|
-468.88億円
根拠
|
-549.66億円 | -680.4% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2019年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
3,034.39億円
根拠
|
5,413.52億円
根拠
|
+2,379.13億円 | +78.4% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
1,746.63億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
1,850.75億円
根拠
|
1,581.33億円
根拠
|
-269.42億円 | -14.6% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
1,236.06億円
根拠
|
2,173.45億円
根拠
|
+937.39億円 | +75.8% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2019年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+109.65億円
根拠
|
-31.05億円
根拠
|
-140.70億円 | -128.3% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-342.30億円
根拠
|
-431.33億円
根拠
|
-89.03億円 | -26.0% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+114.39億円
根拠
|
+61.12億円
根拠
|
-53.27億円 | -46.6% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
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