ＫｅｅＰｅｒ技研株式会社 年度比較

2024年度

主要なリスク：経済・政治動向の影響、特定取引先（SONAX社）への高い依存度（仕入高41.5%）、海外調達に伴う為替変動リスク（仕入高51.8%）、人材育成の遅れによる成長スピードへの影響。影響対象：事業継続性および収益性。対応策：技術研修を通じた品質維持、監査等委員会による経営監視体制の整備。

2025年度

主要なリスクとして、ガソリンスタンド等の販売先の再編や動向による影響、SONAX社との提携関係および原材料調達における地政学的リスク、人材確保・育成に時間を要する成長への制約、SNS等を通じた風評被害の可能性、店舗物件の賃貸契約に関する不確実性、および経営陣への過度な依存（特に会長のリーダーシップ）が挙げられます。これらに対し、技術研修や品質管理体制の強化、新車市場への展開拡大、海外事業の推進などの対応策を講じています。

2024年度

KeePerは、高品質なコーティング技術を核とした「サービス」としてのブランディングに成功しており、高いリピート率と強固な顧客基盤を持つ。国内のガソリンスタンド網を活用したB2B展開と、直営店（LABO）を通じたB2C展開の両輪で成長。新車市場での純正採用拡大や海外進出など、成長戦略が具体的かつ野心的であり、良好な財務体質を背景に持続的な成長が見込める。

2025年度

同社は独自の技術力とブランディングを武器に、直営店（LABO）とB2B（プロショップ）の両輪で成長するモデルを確立。新車市場への浸透や異業種展開など多角的な成長戦略を持ち、強固な教育体制によって品質の均一化とブランド価値の向上を両立させている。

2024年度

KeePer技研は、独自のケミカル技術と高度な施工トレーニングを武器に、国内外でカーコーティング市場を牽引する。新車・中古車の両面からアプローチしつつ、東南アジアへの進出や非自動車分野への展開など、多角的な成長戦略を展開しており、ブランド力と店舗網の拡大による強固なビジネスモデルを構築している。

2025年度

独自のコーティング技術と高度な教育体制を武器に、国内のガソリンスタンドから新車ディーラー、さらにはスマホや浴室といった異業種への展開を加速。強固なブランド力を背景とした多角化と海外進出が成長の柱。