株式会社日本創発グループ 年度比較

2024年度

経済動向による広告宣伝活動の縮小、競合他社との価格競争による影響、自然災害やパンデミックによる生産拠点の損害・操業停止、情報システムへのサイバー攻撃や個人情報の漏洩、および法的規制（製造物責任、廃棄物処理等）への対応が主要なリスク。これらに対し、需要予測に基づく戦略策定、付加価値の向上、緊急時対応計画の策定、情報セキュリティポリシーの整備、コンプライアンス体制の強化等の対策を講じている。

2025年度

経済動向による広告宣伝活動の縮小リスク（対応策：市場予測に基づく戦略策定）、競合他社との価格競争への懸念（対応策：付加価値の高いワンストップサービスの提供）、自然災害やパンデミックによる拠点損傷・操業停止リスク（対応策：緊急時対策本部の設置、オンラインでの業務遂行の推進）、情報システムおよびセキュリティに関するサイバー攻撃や個人情報漏洩リスク（対応策：情報セキュリティポリシー等の整備）、法的規制の強化に伴う事業制約やコスト増のリスク（対応策：企業行動規範の制定、内部監査体制によるコンプライアンス管理）。

2024年度

同社は、クリエイティブサービスを軸とした多角的な事業展開を展開する持株会社であり、M&Aや技術革新を通じた価値創造に注力している。経営基盤の強化に向けた財務管理の徹底と、人材育成・DX投資を含む人的資本への積極的な取り組みが成長の柱となっており、強固なガバナンス体制のもとで持続的な成長を目指す方針である。

2025年度

クリエイティブサービスを核とした企業集団として、高度な技術力とM&Aによる事業拡大を推進。財務基盤の強化とリスク管理体制の構築により、安定的な成長を目指す方針が明確である。

2024年度

同社は「クリエイティブをサポートする企業集団」として、伝統的な印刷技術にAI、VR、3D-CADなどの先端技術を融合させる戦略をとっています。M&Aを通じて事業領域を拡大しつつ、2026年を見据えた人的資本のDX投資など、組織基盤の高度化にも取り組んでいます。設備投資は主にデジタル印刷等の生産能力強化に向けられており、成長への意欲が見られます。

2025年度

同社は「クリエイティブをサポートする企業集団」として、印刷技術からデジタルコンテンツまで幅広いサービスを展開。最新のIT・映像技術を取り入れた付加価値の向上を目指しており、M&Aや設備投資を通じて事業領域の拡大と競争力の強化を図る方針である。