ヤマシンフィルタ株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：建設機械市場への高い依存度（売上高の約9割）による景気動向の影響、新興国における模倣品・廉価品の競合、原材料価格の高騰や供給不足による製造原価の上昇、フィリピンに集中する生産拠点における自然災害等のリスク。対応策：OEM顧客との情報共有による在庫管理の最適化、コスト削減プロジェクト（Project PAC 16）による収益性改善、独自技術を用いた製品差別化、グローバルな販売・生産体制の整備。

2026年度

1. 特定市場依存：売上高の約9割を占める建機用フィルタ事業において、景気停滞や技術革新による需要減退のリスクがある。 2. 競合リスク：新興国における模倣品・廉価品の台頭による影響。 3. 為替・コスト変動：為替レートの変動、原材料価格の高騰、物流コストの上昇に対する対応（販売価格の見直し等）。 4. 生産拠点リスク：フィリピン等の海外生産拠点における自然災害や地政学的リスクへの対応策の実施。 5. 在庫管理：OEM生産に伴う発注数量の変動による在庫過多のリスクに対し、定期的な情報交換と監視を実施。 6. 品質・知財・情報：品質不備による重大なクレーム、知的財産権の侵害、および情報の漏えいに対する管理体制の構築。

2017年度

建設機械向けフィルタの強固な基盤を持ちつつ、事業領域の拡大（総合フィルタメー💼）と高付加価値化に向けた明確な成長戦略を持つ。独自のろ材技術による競争優位性を確立しており、環境規制対応などの外部要因を追い風にするための研究開発に注力している。

2026年度

同社は、独自のナノファイバー技術を核とした「機能素材」への事業転換を成長戦略の柱としており、非常に明確なビジョンを有しています。特に資本コストを意識した経営において具体的な数値目標（ROIC, WACC等）を公表しており、投資家に対する透明性と経営の規律が高いことが特徴です。建機市場への高い依存度というリスクに対し、技術革新による多角化で対抗する姿勢が明確です。

2017年度

ヤマシンフィルタは、ろ材の自社開発から製造まで一貫した体制で強固な競争優位性を築いており、特に環境規制が厳格化する建設機械市場において高い技術力を発工。今後はIoT/ICTを活用した高機能化やセンサー技術への参入により、単なるフィルタ部品から高度なシステムへと進化する戦略を推進しており、研究開発への積極的な投資とグローバル展開の相乗効果による成長が期待される。

2026年度

同社は、独自のナノファイバー技術を核とした「機能素材」への事業転換を戦略の柱としており、2030年に向けた野心的な成長シナリオを描いている。既存の建機・エアフィルタ事業において高付加価値化を進めつつ、研究開発を通じてライフサイエンスや産業資材といった新領域へ進出する意欲的な投資姿勢が見られる。DX推進や大学との共同研究など、技術と経営の両面で積極的な成長投資を行っている。