株式会社イルグルム 年度比較

2017年度

主要なリスク：主力製品「AD EBiS」への高い売上依存（約7割）、販売代理店経由の販売構造、少人数組織および特定経営者への高い依存。影響対象：事業継続性、収益の安定性、経営体制の維持。対応策：社内での情報共有や経営組織の強化による属人性の低減、セキュリティ対策の徹底、プライバシーマークの取得等。

2025年度

インターネット環境の変化や規制、経済動向による広告・EC市場への影響。マーケティングDX事業における先行投資の回収不能リスク、および主力サービス「アドエビス」への高い売上依存（約44.2%）と競合激化。ブラウザ等の仕様変更に伴うデータ収集制限によるサービス品質低下やコスト増。コマース支援事業における受託開発の遅延・不具合による損害賠償リスク、およびパートナー企業の業績に左右される決済手数料収入の変動。システム障害やサイバー攻撃による信頼毀損。少人数組織ゆえの人材確保・育成の難航、および特定重要人物への依存。知的財産権侵害や個人情報漏洩に伴う法的責任。

2017年度

マーケティングおよびEC分野で強力なプラットフォームを保有。AD EBiSとEC-CUBEという二つの柱で安定した事業基盤を持ちつつ、データ活用やAI連携、海外展開など多角的な成長戦略を掲げている。 一部の受託開発から自社製品へのシフトを進めており、高い収益性と拡張性を備えたビジネスモデルが強み。

2025年度

同社はマーケティングおよびコマースの二本柱を持ち、生成AIを核とした「AI企業」への変革を鮮明に打ち出している。中期経営計画において売上100億円、ROE10%以上という具体的な目標を掲げ、M&AやR&D投資を通じて成長を加速させる方針である。主力製品への依存や買収に伴う減損リスクはあるものの、市場のDX・AI需要を取り込むための戦略は非常に明確で前向きである。

2017年度

同社は広告・EC分野で強固なプラットフォームを構築しており、特にAD EBiSやEC-CUBEといった基盤製品の高度化と、AIやビッグデータを用いた自動最適化（THREe）への投資が積極的。受託開発から得られる知見を自社プロダクトへ還元する仕組みがあり、技術的な強みを有している。

2025年度

同社は、マーケティングおよびEC分野において生成AIを核とした「AI企業」への変革を加速させている。独自のR&D体制による特許取得や、積極的なM&A（シルバーエッグ・テクノロジー社等）を通じて技術と事業領域を拡大しており、既存の強固なプラットフォームに先端技術を統合する成長投資フェーズにある。