2016年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2016年度
ソーシャルメディアデータの法整備による制約、プラットフォーム方針転換に伴うデータ取得コスト増や品質低下、システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止、投資先の経営悪化、知的財産権の侵害または侵害による損害、人材確保・育成の困難、内部管理体制の不備、M&Aにおける事業環境の変化、海外展開における法的規制や為替等の影響。これに対し、システムの冗長化、セキュリティー対策、知財保全への取り組み、内部管理体制の強化を実施。
2025年度
ソーシャルメディアデータの法規制やプラットフォーム方針変更による制約(対応策:調査、代替データソースの研究開発)、システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止リスク(対応策:監視、冗長化、セキュリティ対策)、人材確保・育成の困難さ(対応策:リファラル採用、広報強化)、Web3関連を含む投資における成果未達や価値下落のリスク(対応策:投資委員会の設置、専門家との連携)、知的財産権侵害または他社への権利侵害による損害リスク(対応策:商標登録、従業員教育)、M&Aや海外展開に伴う不確実性や規制リスク(対応策:事前調査、ガバナンス強化)。
2016年度
ソーシャルビッグデータ解析を主軸とし、高度なAI技術と独自の研究開発体制で差別化を図る。主力事業の成長鈍化に対し、最先端AIの統合と新領域(クロスバウンドマーケティング)への展開により次なる柱を構築する戦略。減損損失による赤字転落があるが、強固な知財・データ契約基盤を持つ。
2025年度
SNSマーケティングとWeb3という、既存の強みと次世代の成長領域を組み合わせた戦略を展開。AI技術による高度化とデータ価値の向上に注力する一方、投資先行型の経営により短期的には業績のボラティリティを許容しつつ中長期的な企業価値の最大化を目指す。
2016年度
同社はソーシャルビッグデータ解析における高い技術力を有し、特にAI・ディープラーニング分野で強みを持つ。主力事業の成長鈍化に対し、最先端AI技術とクロスバウンドマーケティングを融合させた新領域への投資を強化しており、技術的な優位性を維持しながらの事業転換を図っている。
2025年度
同社は、SNSマーケティング支援を基盤としつつ、AI技術によるデータ解析の高度化とWeb3領域への戦略的投資を組み合わせた「両利きの経営」を実践。生成AIやブロックチェーンといった先端技術を既存事業の効率化と新規事業の創出の両面に活用しており、特にDaaSやWeb3分野での成長に向けた積極的な研究開発・投資姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2016年度
2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況: 一部項目未表示
2025年度
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
定義
|
収益
21.87億円
根拠
|
売上高
36.51億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
-18.33億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
-6.72億円
根拠
|
-19.91億円
根拠
|
-13.19億円 | -196.4% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
-6.40億円
根拠
|
-17.87億円
根拠
|
-11.47億円 | -179.3% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
43.30億円
根拠
|
59.97億円
根拠
|
+16.67億円 | +38.5% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
40.34億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
18.90億円
根拠
|
40.34億円
根拠
|
+21.43億円 | +113.4% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
9.41億円
根拠
|
24.32億円
根拠
|
+14.91億円 | +158.4% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+3.09億円
根拠
|
+2.40億円
根拠
|
-0.69億円 | -22.2% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-4.06億円
根拠
|
-9.21億円
根拠
|
-5.15億円 | -127.0% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+4.29億円
根拠
|
-1.44億円
根拠
|
-5.74億円 | -133.6% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。