株式会社カーリット 年度比較

2017年度

為替相場の変動による原材料調達や海外取引への影響、化学物質に関する法的規制の強化、技術革新に伴う製品の陳腐化リスク、ボトリング事業における消費動向や天候の影響、爆薬・硝酸塩等の危険物取り扱いによる事故・災害のリスク、原材料価格（重油、LNG等）の変動、資産評価の変動、金利変動、訴訟リスクが挙げられています。

2026年度

1.技術革新により製品・サービスが陳腐化し競争力を失うリスク（対応：情報収集と部門間連携の強化）。2.市場動向や競合戦略の変化による影響（対応：4つの事業セグメントへの多角化による分散）。3.原材料調達の停滞、価格高騰、物流・エネルギー供給の不確実性（対応：複数社購買によるリスク分散）。4.為替相場の変動による原価および輸出入取引への影響（対応：複数購買と為替予約）。5.化学品セグメントにおける火薬類等の危険物取扱に伴う事故・災害のリスク（対応：安全基準の策定、設備整備、教育の規程化）。6.品質問題による信用低下やコスト発生のリスク（対応：品質管理体制の構築と情報共有会議体の設置）。7.法規制の変更やコンプライアンス不備による影響（対応：専門家助言と監視）。8.契約違反、知財侵害、労働問題等に係る訴訟リスク。9.資産評価の変動リスク。10.自然災害による生産拠点への影響（対応：BCP策定、保険加入）。11.サイバー攻撃や情報漏洩等のセキュリティリスク（対応：管理体制と技術的対策）。12.金利変動による調達コストの変化。13.海外拠点のガバナンス不全リスク（対応：専門家助言と組織構造の確立）。14.人員不足による事業能力低下やノウハウ断絶のリスク（対応：採用活動強化、人的資本投資）。

2017年度

持株会社体制のもと、中期経営計画「礎100」を推進。2024年度に向けた売上高1000億円の目標に向け、3つの基盤強化（成長・収益・グループ）を通じて事業価値を高める。化学品、ボトリング、産業用部材の多角的な事業展開と積極的なR&D投資により、次世代への礎作りを行う。

2026年度

同社は「Challenge2027」において、既存事業の基盤強化と高成長分野（宇宙・防衛等）への投資を明確に区分し、戦略的な資源配分を行っている。研究開発体制の刷新や資本効率の向上など、中長期的な企業価値向上に向けた具体的な施策が講じられており、強固な経営基盤と成長意欲を両立させる方針である。

2017年度

同社は化学品、ボトリング、産業用部材の3軸で展開。R&Dセンターを通じた高度な技術開発（特に電池や推進薬分野）と、中期経営計画「礎100」に基づく強固な事業基盤構築への投資を継続しており、安定した成長を目指す。

2026年度

同社は、中期経営計画「Challenge2027」に基づき、宇宙・防衛関連の固体推進薬や次世代半導体材料といった成長分野への投資を加速させています。3つの専門研究所による高度なR&D体制と、生産能力増強に向けた積極的な設備投資（約50億円）を通じて、技術革新への対応と事業ポートフォリオの最適化を図る戦略をとっています。