株式会社クロス・マーケティンググループ 年度比較

2016年度

システム開発の遅延やトラブルによるコスト増大、収益確保が困難な場合ののれん減損リスク、為替変動による海外子会社の業績への影響。また、技術革新や競合激化に伴うサービスの陳腐化、インターネット依存によるシステム障害（通信断、不正アクセス等）による事業停止および信頼性低下、特定の調査回答提供元（リサーチパネル）との関係悪化による影響がある。さらに、人材獲得競争の激化による成長阻害、海外展開における政治・経済・知的財産等のリスク、個人情報の流出、IT受託案件の納期遅延や瑕疵による損害賠償などのリスクが挙げられている。

2025年度

システム開発における遅延やトラブルによるコスト増大、将来の収益確保が困難な場合ののれん減損リスク、為替変動による海外子会社の評価への影響、自然災害や感染症等による事業活動の停滞。また、サービスの陳腐化や競合激化、システム障害による信頼性の低下、特定パートナー（リサーチパネル）への依存、人材確保の困難さ、海外展開における法的・政治的リスク、個人情報の流出、および受託開発における納期遅延や瑕疵による損害賠償等のリスクがある。

2016年度

リサーチ事業を核とし、ITソリューションやWebマーケティングを統合した多角的なマーケティング支援を提供。国内の強固な基盤を維持しつつ、海外（特にアジア）での拡大を目指す明確な戦略を持つ。人材確保が重要課題として認識されており、積極的な採用と教育体制の整備で競争力を維持する方針。

2025年度

同社は「Unite & Generate」を掲げ、組織の再編と技術・人材への投資を通じて2030年までの大幅な成長を目指す。デジタルマーケティング分野での強みを活かしつつ、AI活用やM&Aによる事業領域の拡大、およびガバナンス強化を通じた持続的な企業価値向上を図る方針である。

2016年度

同社は、大規模な調査モニター基盤を活用したリサーチ事業と、高度な技術力を要するITソリューション事業の相乗効果を狙う。特にアジア展開や独自の分析ツールの提供を通じた成長戦略が明確であり、DX支援を含む多角的なマーケティング支援を提供している。

2025年度

同社はデジタルマーケティング、データマーケティング、インサイトを統合した「マーケティングDXパートナー」を目指しており、AI投資やM&Aを通じて成長性の高い領域へ積極的に投資しています。特にインフルエンサーマーケティング等の高成長分野への注力と、IT活用による生産性向上が競争優位の源泉となります。