株式会社大泉製作所 年度比較

2022年度

事業継続リスクとして、技術開発の遅れによる優位性喪失、コスト競争力の低下、主要顧客への売上集中、景気や天候による需要変動が挙げられており、これらに対しR&D投資、高付加価値製品へのシフト、販売先の多角化で対応。知的財産権については、技術流出や他社権利侵害のリスクに対し特許戦略や機密保持契約で対応。資材調達リスク（レアメタル等）には複数仕入先の確保と安全在庫の保有で対応。海外事業における規制・地政学リスクには専門家との連携や拠点分散で対応。自然災害や火災、品質問題についてはBCP策定、管理マニュアル更新、ISO/IATF認証取得、PL保険加入で対応。財務面では為替変動や外貨規制、財務制限条項への抵触可能性に対し、取引バランスの調整や取締役会によるモニタリングを実施。

2023年度

技術開発の遅れによる競争力低下に対し、R&D投資と高付加価値製品へのシフトで対応。主要顧客への売上集中リスクに対し、海外Tier1との取引開拓により分散を図る。知的財産権の流出・侵害リスクには秘密保持契約と監視体制で対応。原材料調達および地政学リスクに対しては、複数拠点の展開と安全在庫の確保で対応。自然災害や火災による生産停止リスクに対し、BCP策定と管理マニュアル更新を実施。品質不備による賠償リスクに対し、ISO/IATF認証取得およびPL保険への加入で対応。為替変動や財務制限条項については、専門家との連携や月次モニタリング体制を構築。

2022年度

サーミスタ技術を核とした高度な技術力と、自動車・空10・光通信という明確な成長領域への集中投資により、強固な事業基盤を構築。電動化や5G普及といったメガトレンドへの対応が明確であり、資本提携による財務強化も前向き。

2023年度

同社はサーミスタ技術を核とした高度な技術力を持ち、EVや5Gといった成長分野へのシフトを明確に打ち出している。中期経営計画「挑戦2023」に基づき、製品の高付加価値化と生産工程の自動化・効率化を進めることで利益体質の改善を図る方針である。資本提携による財務基盤の強化も進んでおり、強固な技術基盤と戦略的な成長投資を両立させる体制が整っている。

2022年度

サーミスタ技術を核とした高度な専門性を持ち、自動車の電動化や5G/FTTxといった成長市場への適応が明確。生産拠点のグローバル最適化と製造工程のデジタル化・自動化を進めることで、競争力の強化と利益体質の向上を目指す安定的な成長企業。

2023年度

サーミスタ技術を核とした高度な製造・設計能力を持ち、自動車の電動化や通信インフラの高度化といった構造的な成長テーマに合致。DX投資を含む生産性向上と新領域への積極的なR&D投資により競争力を強化中。