2016年度
文書情報を確認
- 年度
- 2016年度
- docID
- S1009Z9T
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2016年度
主要なリスク:特定タイトル(アラド戦記等)への売上集中、海外市場における地政学的・法的規制(特に中国・韓国の未成年者保護)、為替変動による業績影響。影響対象:事業継続性、ブランド価値、収益の安定性。対応策:新規タイトルの開発やM&Aを通じたポートフォリオの多角化、現地パートナーシップを通じた各国の法的規制への適応、Global Security Centerの設置による情報セキュリティ体制の強化。
2025年度
主要なリスク:特定の大型タイトル(『アラド戦記』『メイプルストーリー』『EA SPORTS FC™』)への売上集中、中国・欧州等におけるゲーム規制(未成年者保護、ルートボックス/ガチャに関する法的制約)、為替変動による影響。対応策:24時間管理体制やセキュリティシステムによる不当な利用の防止、各国の法規制に準拠したコンプライアンス体制の整備、多角的なポートフォリオ構築によるリスク分散。
2016年度
ネクソンは世界最高を目指すゲーム会社として、高品質なコンテンツ制作とグローバル展開を強みとする。多角的な事業基盤と強固な財務体質を持ち、新規タイトル開発と既存タイトルの長期運用で成長を図る。中国や韓国の規制リスクはあるものの、戦略的にM&Aやパートナーシップを活用し、持続可能な成長を目指す。
2025年度
世界的なゲーム企業を目指し、強固な既存IPを多角的に展開する『垂直』の成長と、次世代のヒット作を育成する『水平』の成長の両輪で推進。安定した収益基盤を確保しながら、持続的な成長に向けた明確な戦略を有している。
2016年度
ネクソンは、高度なゲーム技術(次世代エンジン等)を活用し、世界市場に向けた高品質なコンテンツを提供。グローバル展開を加速させるため、戦略的なM&Aや提携を通じてIPの拡充と開発体制の強化に注力しており、強固な財務基盤を背景に成長投資を継続する姿勢が見られる。
2025年度
同社は、確立された強力なIPを多角的に成長させる「垂直方向」と、次世代のヒット作を育成する「水平方向」の両輪で成長を目指す戦略を明確に打ち出しています。安定した収益基盤を確保しつつ、それを次世代の技術やコンテンツへの投資へ振り分けることで、持続的な競争力の維持と事業規模の拡大を図る構えです。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2016年度
2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況: 一部項目未表示
2025年度
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
1,831.28億円
根拠
|
4,751.02億円
根拠
|
+2,919.74億円 | +159.4% |
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
1,240.12億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
471.23億円
根拠
|
1,404.51億円
根拠
|
+933.28億円 | +198.1% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
201.33億円
根拠
|
920.52億円
根拠
|
+719.19億円 | +357.2% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
0.44兆円
根拠
|
1.41兆円
根拠
|
+0.97兆円 | +219.2% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
1.07兆円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
0.37兆円
根拠
|
1.06兆円
根拠
|
+0.68兆円 | +183.6% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
1,526.83億円
根拠
|
4,988.68億円
根拠
|
+3,461.85億円 | +226.7% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
| 指標 | 2016年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+732.93億円
根拠
|
+1,718.72億円
根拠
|
+985.79億円 | +134.5% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-970.84億円
根拠
|
+1,022.47億円
根拠
|
+1,993.31億円 | +205.3% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-92.75億円
根拠
|
-1,186.88億円
根拠
|
-1,094.13億円 | -1,179.7% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。