株式会社ＭＥＲＦ 年度比較

2024年度

原材料の調達における供給不足や価格高騰、主要顧客（ナカシマプロペラ、住友金属鉱山）への売上集中、非鉄金属相場および為替相場の変動による利益・在庫評価への影響、有利子負債に伴う金利動向の影響、廃棄物処理法等の法的規制や環境汚染リスク、自然災害やシステム障害等による事業停止リスクが挙げられます。

2025年度

原材料調達における供給不足や価格高騰（対策：複数調達先の確保）、造船・住宅等への需要動向の影響、特定販売先（ナカシマプロペラ）への売上集中。非鉄金属相場および為替相場の変動による影響（対応策：LME先物や為替予約によるヘッジを実施）。有利子負債に対する金利動向の影響、廃棄物処理法や環境関連法令等の法的規制、システム障害やサイバー攻撃、自然災害等による生産停止リスク。

2024年度

非鉄金属のリサイクルを核とした事業構造。資源循環への高い志向と、海外展開および新領域（レアメタル等）への拡大戦略が明確。財務面では高比率の有利子負債があるものの、近年の業歴で大幅な利益成長を見せている。

2025年度

同社は非鉄金属リサイクルを主軸とし、循環型社会の実現に向けた強固な基盤を持つ。銅以外のレアメタルや鉄への多角化、海外市場での成長戦略が明確であり、技術力と環境意識を融合させた成長を目指している。高い財務レバレッジや相場変動リスクに対し、ヘッジ手段の多様化と事業ポートフォリオの拡大で対応する方針である。

2024年度

非鉄金属リサイクルを核とした安定したビジネスモデルを有し、脱炭素・循環型社会の潮流に合致する事業を展開。研究開発はレアメタルや銅合金など次世代技術への対応を見据えたものが行われており、設備投資も基盤維持に向けたものが中心。特定の顧客集中や相場変動リスクはあるものの、強固な製造技術と海外展開戦略により成長を目指す。

2025年度

非鉄金属リサイクルを核とした循環型社会への貢献を目指す企業。銅合金やレアメタル等の高度な技術開発、海外市場への積極的な進出、および精密鋳造技術を用いた美術工芸の多角化により、持続的な成長と競争力の強化を図る方針。