株式会社ジー・スリーホールディングス 年度比較

2024年度

「継続企業の前提に関する重要事象」として、売上高の著しい減少、営業・経常損失、マイナスの営業キャッシュ・フロー、および資金調達の中断が明記されています。その他、エネルギー政策の変化による影響（対応策：事業ポートフォリオの多様化）、開発における許認可や近隣反対等による遅延リスク（対応策：デューデリジェンス）、気候変動や災害による発電量への影響（対応策：耐久性設計、モニタリング、保険等）、商品の安全性に関するリスク（対応策：品質管理監査）、市場動向や競合による需要減退リスク（対応策：在庫管理、仕入先の多様化）、技術の陳腐化、知的財産権侵害、少人数組織における人材流出の影響、情報漏洩リスク、新規事業展開における投資失敗のリスクが挙げられています。

2025年度

継続企業の前提に関する懸念（3期連続の営業・経常・純損失）、エネルギー政策や気候変動、災害による発電量への影響、開発における許認可遅延や住民反対のリスク、製品の安全性および品質管理リスク、少人数組織における重要人材の流出リスク。これらに対し、事業ポートフォリオの多様化、デューデリジェンスの徹底、保険によるヘッジ、品質管理体制の強化、社外取締役を含む監査体制の整備等の対応策を講じています。

2024年度

再生可能エネルギーを主軸としつつ、サステナブルなソリューション提供を目指す。過去の会計不備や業績悪化による課題に対し、ガバナンス強化と事業構造の再構築を通じて経営基盤の安定化を図る方針。ただし、継続企業の前提に関する懸念事項への対応が最優先課題。

2025年度

再生可能エネルギーを主軸としつつ、系統用蓄電所やサステナブルな消費財など多角的な事業展開により成長を目指す。継続企業の懸念に対する課題認識が明確であり、収益構造の転換とガバナンス強化を通じて経営基盤の安定化を図る方針である。

2024年度

再生可能エネルギーとサステナブル製品の両輪で脱炭素社会への貢献を目指す企業。現在は過去の会計問題や経営基盤の脆弱性といった課題を抱えつつ、事業ポートフォリオの多角化とガバナンス強化を通じて再建と成長を目指している。

2025年度

再生可能エネルギーを基盤としつつ、需要が高まる系統用蓄電所やバイオ燃料などの新領域へ投資をシフト。財務面での課題はあるものの、脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの多角化と強靭化を進めている。