ヤーマン株式会社 年度比較

2017年度

研究開発における機密情報の流出、製品の不備による事故やリコールへの対応、知的財産権に関する紛争リスク。また、競合他社の参入による競争激化、製造委託先での生産停止や供給網の寸断、海外生産に伴う地政学的・為替変動の影響、広告宣伝費の投資対効果の不確実性、返品対応への影響、および個人情報の漏洩等に関する法的規制遵守のリスクがある。

2025年度

研究開発における機密情報（技術・ノウハウ）が競合他社へ流出した場合の経営への影響。製品の不備による身体への危害、リコール対応、ブランド毀損のリスク。知的財産権に関する第三者との係争リスク。競合他社の参入や競争激化による製品の競争力低下。製造委託先における事故、災害、感染症等による生産ライン停止や提携解消に伴う供給への影響。生産国の社会情勢（法規制変更、為替変動、テロ等）による流通への影響。薬機法や個人情報保護法等の法令違反による社会的信用の低下。広告宣伝活動の投資対効果が想定を下回るリスク。想定以上の返品発生による経営への影響。自然災害や感染症による販売機会の損失。為替変動および取引先の倒産による信用リスク。

2017年度

美容健康機器のパイオニアとして、強固な知的財産権と研究開発体制を基盤に、ブランド力の強化とグローバル展開（特にアジア・北米等）への注力により成長を目指す。広告宣伝への戦略的投資を行いながらも高い利益率を維持しており、安定した経営基盤を持つ。

2025年度

ヤーマンは「日本発のグローバルブランド・カンパニー」を目指し、研究開発（表情筋研究所）と海外展開を軸とした成長戦略を展開。現在は国内事業の構造改革と将来に向けた先行投資を行う変革期にあり、短期的な収益よりも中長期的な成長基盤構築に注力しながら、2028年までの売上高500億円を目指す野心的なロードマップを描いている。

2017年度

ヤーマンは美容健康機器分野で強力な特許ポートフォリオを保有し、研究開発とブランド構築に注力。ECシステムの刷新や海外展開（特に中国）の成功により高い成長性を示しており、広告宣伝への積極的な投資が奏功している。

2025年度

ヤーマンは、独自の研究開発拠点「表情筋研究所」を軸に、高度な美容技術の追求と知的財産権の確保を成長戦略の核としている。現在、国内事業の構造改革とグローバル展開に向けた積極的な先行投資を行っており、オーラルケアや減塩支援といった既存の枠を超えた新領域への進出も加速させている。特許数も多く、技術的優位性を背景としたブランド構築を推進している。