株式会社ＪＶＣケンウッド 年度比較

2025年度

調達面では、半導体や電子部品等の外部依存および地政学的緊張（ロシア・ウクライナ、中東、台湾等）によるサプライチェーンの混乱リスクがあり、これに対し複数仕入先の確保やBCP在庫の保持で対応。物流面では、2024年問題や燃料高騰、国際情勢によるコスト増・ルート変更リスクに対し、価格転嫁や在庫管理の見直しを実施。為替面では、海外売上比率が高いため変動リスクがあるが、ヘッジ取引で低減を図る。情報セキュリティおよび品質面では、サイバー攻撃や製品欠意による信頼失墜リスクに対し、CISO/SIRT体制の構築や品質マネジメント体制、保険への加入で対応。人材面では、高齢化や専門性の高い人材の流出リスクに対し、人的資本経営に基づく採用・育成強化を実施。

2026年度

主要なリスク：原材料・部品（特に半導体）の調達における外部依存、地政学的緊張や経済安全保障政策による供給遅延、物流コストの上昇および停滞、マクロ経済環境（為替・金利）の変動、情報セキュリティへの脅威、製品品質の問題、人材の確保・高齢化。対応策：マルチソーシングの推進、戦略的在庫の保持、為替予約や固定金利によるヘッジ、CISO/SIRT体制によるセキュリティ管理、BCPの整備、人材育成プログラム（VISION2030）を通じた人的資本経営の実践。

2025年度

「VISION2025」のもと、事業ポートフォリオの最適化と資本効率の向上を推進。3つの主要事業すべてで好調な推移を見せ、過去最高益を更新した。地政学的リスクや関税影響に対しては具体的な緩和策（価格転嫁等）を講じており、強固な経営基盤のもとで持続的な成長と株主価値の向上を目指す。

2026年度

「 VISION2030」を通じて、成長分野（無線システム）への集中投資と事業構造改革を推進。明確な資本配分（M&A含む）と強固なリスク管理・人材戦略により、持続的な企業価値向上を目指す。

2025年度

「VISION2025」に基づき、モビリティやセーフティ分野で成長を加速。強固な財務基盤を背景に、技術革新、人的資本の強化、および高度な情報セキュリティへの投資を通じて競争優位性を確立する戦略をとる。

2026年度

同社は「VISION2030」に基づき、セーフティ＆セキュリティ分野の無線システムを成長の柱と位置づけ、AIやソフトウェア技術への投資を積極的に推進しています。約900億円規模の戦略投資（うち半分をM&Aに充当）を通じて事業ポートフォリオの最適化を図りつつ、カーボンニュートラルへの対応やサプライチェーンの強靭化といった長期的課題への投資も並行して進める方針です。