株式会社やまびこ 年度比較

2017年度

社会情勢（政治、経済、為替、輸出入規制等）や市場環境の変化（農業政策、公共投資動向）、競合他社との競争激化による影響。特に売上の半分以上が外貨建てであるため為替相場や金利変動の影響を受けやすい。また、原材料・部品の調達不安定、排ガス規制等の環境規制への対応コスト、製造物責任、コンプライアンス違反、人材確保の困難、気象・自然災害による農作物の被害や生産拠点の損害、情報セキュリティおよび知的財産権の侵害に関するリスクがある。

2025年度

社会情勢や経済状況、為替変動（売上の半分以上が外貨）による影響に対し、グローバルな生産拠点配置やヘッジ取引で対応。原材料・部品の価格高騰や供給不安定に対し、部品共通化や仕入先の管理体制で対応。環境規制への対応は、先行した研究開発とTCFD提言に即した活動で対応。競合激化には高付加価値製品の開発で対応。製造物責任については品質管理体制と保険加入で対応。コンプライアンス違反にはリスク管理委員会による体制整備。人材確保の困難さには中途採用やジョブ・リターン制度で対応。自然災害やサイバー攻撃等にはBCP策定、設備点検、情報セキュリティ教育等の対策を講じている。

2017年度

小型屋外作業機械、農業用管理機械、一般産業用機械の3本柱で構成される製造メーカー。中期経営計画に基づき、製品開発、販売網強化、生産効率向上を軸とした成長戦略が明確であり、強固な財務基盤と積極的な研究開発投資により競争力を維持。

2025年度

同社は、従来の「屋外作業機器の総合メーカー」から、高度な技術力を背景とした「価値創造企業」への変革を鮮明に打ち出している。2028年に向けた明確な数値目標を掲げ、ロボットや電動製品といった成長領域への投資とDX推進を通じて、収益性の向上と持続的な企業価値の最大化を目指す戦略は非常に強固である。

2017年度

同社は、電動化や自動化といった市場トレンドを捉えた次世代ロボット芝刈機やリチウムイオンバッテリー搭載製品への積極的なR&D投資を行っており、特にスマート農業分野での高度な制御技術（GPS/CAN通信等）の追求で競争力を高めている。また、製造現場における自動化投資を通じて生産効率の向上とコスト削減を同時に追求する戦略をとっている。

2025年度

同社は、従来の「屋外作業機器の製造」から、ロボット、電動化、水素エネルギーを統合した「価値創造型企業」への変革を進めています。中期経営計画2028において高い成長目標を掲げており、DXやAIを活用した生産性向上と、高付加価値な新技術（水素エンジン等）の導入により競争優位性を確立する方針です。