株式会社アルトナー 年度比較

2017年度

「製造業の景況感や投資意欲の低下に伴う需要減退」「同業他社との競争激化による価格競争」「教育・研修の効果不足による技術者単価の低迷」「派遣先の確保困難による稼働率・単価への影響」「労働工数規制や法令改正による稼働時間の減少」「少子化や競合他社との争いによる理工系学生およびキャリア技術者の確保困難」「情報漏洩による社会的信用の失墜」「労働者派遣法等に基づく事業許可の取消しや業務停止等の法的リスク」

2026年度

主要なリスク：製造業（特に自動車・半導体関連）の景気動向による設備投資・研究開発の縮小、同業他社との競争激化による価格競争、教育研修の効果が技術者単価に寄与しない可能性、理工系学生やキャリア層の確保困難、情報漏洩等のセキュリティリスク、および労働者派遣法等に基づく許認可の維持。対応策：内部監査を通じた法令遵守状況の監視、独自の教育システムによるスキルアップ、コンプライアンス・リスク管理会議の定期開催。

2017年度

技術者派遣および請負受託事業を展開。採用、教育、営業、サポートの4つの柱で戦略を明確化しており、特に新卒・キャリア層の確保と高度なスキルアップへの投資が成長の鍵となる。良好な業績推移と強固なコンプライアンス体制を備える。

2026年度

「エンジニアサポートカンパニー」という理念のもと、技術者の育成と価値向上を成長の核に据えている。中期経営計画においてカーボンニュートラル等の成長分野へのシフトや、多様な人材活用、M&Aによる規模拡大など、具体的かつ野心的な戦略が示されている。教育体制の整備と高付加価値領域への注力により、持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

2017年度

同社は製造業向け技術者派遣事業を展開しており、自ら製品を開発するのではなく、高度な設計・開発スキルを持つ人材を輩出・提供するモデル。投資の焦点は設備や研究開発ではなく、教育研修を通じた人的資本への投資であり、若手からキャリア層まで幅広い技術者の育成と確保が競争力の源泉となる。

2026年度

技術者派遣および請負・受託を主軸とし、特に自動車や半導体製造装置といった高度な設計開発分野に強みを持つ。中期経営計画においてカーボンニュートラル関連のハイエンド領域へのシフトを明確にしており、DX投資やM&A、独自の教育システムを通じた人的資本の強化により競争力を高める戦略をとっている。