Ｅ・Ｊホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

官公庁等への高い売上依存度（約90％）による公共投資動向の影響、年度末に集中する売上・利益の季節的な変動。自然災害に対するBCP策定やレジリエンス認証の取得、成果品の瑕疵に対する損害賠償責任保険への加入、コンプライアンス体制の整備等によりリスク管理を行っているが、これらが発生した際の経営への影響は可能性がある。また、許認可の取消しや情報漏洩等の法的・技術的リスクも存在する。

2025年度

官公庁等への高い売上依存（約85％）による公共投資動向の影響、第4四半期への収益・利益の偏重。自然災害や感染症による事業活動への影響（BCP策定や管理体制で対応）、成果品の瑕疵による賠償や指名停止リスク（損害賠償責任保険等で対応）、免許等の法的規制による登録取消リスク、情報漏洩やサイバー攻撃によるシステム停止リスク、M&Aに伴う偶発債務やのれん減損リスク、専門人材の確保・育成への依存。

2017年度

建設コンサルタントを中核とするインフラマネジメント企業。官公庁への依存度は高いものの、独自の技術力を武器に国内外で事業を展開。訴訟による一時的な特別損失はあったが、強固な基盤と明確な成長戦略を有しており、持続可能な成長を目指す。

2025年度

建設コンサルタントを核としたインフラマネジメント事業を展開。官公庁への高い依存度というリスクに対し、海外展開やAI・DX技術の活用による高付加価値化で対応する戦略を持つ。中期経営計画に基づき、強固な基盤構築とサステナビリティ経営の両立を目指す成長志向の強い企業体。

2017年度

建設コンサルタントを主軸とし、防災・環境・インフラメンテナンスの高度な技術力を武器に国内外で展開。官公庁への依存度は高いものの、海外での実績や独自のR&D体制により競争力を維持している。

2025年度

建設コンサルタントの基盤を維持しつつ、AIやDX技術を積極的に取り入れることで「プロダクトイノベーション」と「プロセスイノベーション」を推進。インフラ老朽化や防災といった社会課題に対し、高度な技術力で対応する体制を構築しており、M&Aと海外展開による規模拡大も視野に入れた成長志向の強い企業。