株式会社オリエンタルコンサルタンツホールディングス 年度比較

2024年度

成果品に対する瑕疵による損害賠償請求や指名停止（品質管理体制および保険で対応）、重大な人身・設備事故による信頼低下や損害賠償（教育と保険で対応）、入出金時期の差による営業キャッシュ・フローの変動、法規制不遵守による事業活動の制約、M&A等の投資が想定効果を生まないリスク、コミットメントライン契約における財務制限条項（純資産維持および連続赤字回避）、与信管理不足による債権回収遅延、情報漏えいによる社会的信用への影響、繰延税金資産の評価減、固定資産の減損損失、有利子負債依存に伴う金利動向の影響、為替変動による業績への影響、感染症による事業活動の停滞。

2025年度

成果品への瑕疵責任や人身・設備事故による損害賠償、指名停止のリスク（品質管理体制および保険で対応）。事業特性に伴う入出金時期のズレによる営業キャッシュ・フローの変動。法的規制の不遵守リスク。M&A等の投資判断ミス。コミットメントライン契約における財務制限条項への抵触可能性。取引先の与信、情報漏えい、繰延税金資産の回収可能性、固定資産の減損、有利子負債依存による金利・市場動向の影響、為替変動、感染症による事業停滞のリスク。

2024年度

2030年に向けた「社会価値創造企業」としての明確なビジョンを掲げ、事業拡大、DX推進、人材育成を通じた成長戦略が具体的。資本効率（PBR/ROE）を意識した株主還元方針も明快であり、安定したインフラ・環境コンサルティングの基盤を持ちつつ、技術革新とグローバル展開で競争力を強化する姿勢が見られる。

2025年度

2030年に向けた「社会価値創造企業」としてのビジョンを掲げ、DXの推進、グローバル展開、人材育成の3軸で成長を目指す。事業基盤は強固であり、具体的な数値目標と資本効率改善への意欲が見られる一方、海外事業に伴う為替や資金繰り等のリスク管理が重要課題となる。

2024年度

インフラ整備とマネジメントのグローバルコンサルタントとして、DX推進と高度な技術開発（特に防災・減災）を成長戦略の柱に据えている。国内外で強固な基盤を持ちつつ、デジタル化による業務変革とカーボンニュートラルへの対応を統合した事業拡大を目指す。

2025年度

インフラ整備・マネジメントを核とした事業を展開しており、DXやスマートシティといった先端技術の導入を通じてサービスの高度化を目指す。2030年に向けた明確なビジョンに基づき、国内外での事業拡大とIT基盤の強化に積極的な投資を行っている。