サイバーステップ株式会社 年度比較

2024年度

為替レートの変動による経営成績への影響（対応策：主要取引先との円建て取引契約）、個人情報の漏洩リスク（対応策：システム強化、内部監査、管理体制の強化）、システム障害によるサービス停止やデータ流出（対応策：サーバー二重化、入退室管理徹底）、専門人材の確保困難（対応策：社内教育、新卒・専門人材の採用）、海外ライセンス供与先の事業環境変化による収益悪化（対応策：資金管理、契約内容に基づくリスクヘッジ）。特に、3期連続の営業損失および当期も約14億円の赤字計上により、継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在しており、これに対し新株予約権や第三者割当による増資、子会社のNASDAQ上場を通じた資金調達、コスト削減、事業の選択と集中等の施策を実施している。

2025年度

為替レートの変動（海外売上比率37%）に対し、主要取引先との円建て契約で対応。個人情報の保護に向けた社内体制整備やシステム強化を実施。システム障害に対してはサーバー二重化等で対策。人材確保に向けた教育支援と採用活動を推進。海外ライセンス供与先の環境変化には資金管理や契約調整で対応。最も重要なリスクとして、4期連続の営業損失および当期も多額の赤字計上による「継続企業の前提に関する重要な不確実性」が明記されており、資金調達、コスト削減、事業の選択と集中により解消を図るとしている。

2024年度

オンラインゲーム事業が主軸であり、特に『トレバ』を中心としたグローバル展開と新規タイトルの開発体制強化による収益性の改善を目指す。一方で、深刻な財務基盤の脆弱性と継続企業の前提に関する不確実性が指摘されており、コスト削減と資本政策を通じた資金確保、および経営資源の集中による事業構造の再構築が急務となっている。

2025年度

オンラインゲームおよびエンターテインメントを主軸とする企業。現在、深刻な財務状況（継続企業の懸念）に直面しており、主力タイトル「トレバ」の収益性向上と徹底したコスト削減、グローバル展開による事業基盤の再構築を最優先課題として取り組んでいる。

2024年度

オンラインゲームを核とした技術開発と、VTuber等の新領域への進出で多角化を図る。財務基盤に課題はあるものの、海外市場での強みと独自のコンテンツ制作力を武器に成長を目指す。

2025年度

財務基盤に課題を抱えつつも、独自の技術力を核としたゲーム開発とエンターテインメント事業の多角化を進める。特に「トレバ」の収益改善と新技術（NFT等）への対応が成長の鍵となる。