株式会社いい生活 年度比較

2025年度

主要なリスク：インターネット普及の停滞や規制強化、クラウド市場での競争激化、技術革新への対応遅れによる競争力低下。影響対象：事業規模、経営成績。対策：継続的なシステム開発、セキュリティ管理体制の構築。その他リスク：システムの不具合、自然災害や事故によるインフラ停止（AWS依存および為替変動を含む）、個人情報の漏洩、高度な技術を持つ人材の確保困難、組織の小規模化に伴う特定個人への業務依存、知的財産権または商標権の侵害に関する訴訟リスク。

2026年度

インターネット普及や規制、クラウド市場における競争激化による影響。サイバー攻撃やシステム不具合に伴う情報漏洩・信頼失墜のリスク（ISO認証、多要素認証、保険等で対応）。特定個人への業務依存や高度な専門人材の確保不足。知的財産権（特許・商標）侵害の可能性。AWS利用に伴う為替変動の影響。

2025年度

同社は不動産市場に特化したバーティカルSaaSを展開しており、明確なKPI（顧客数・ARPU）に基づいた成長戦略を有する。現在は人的資本への先行投資により一時的な減益となっているが、中長期的な競争力強化に向けた戦略的な投資判断を行っている。

2026年度

不動産特化型バーティカルSaaSを展開し、AIとBPaaSを融合させた独自の成長モデルを持つ。高い継続率と多層的な収益構造により、安定性と成長性を両立する戦略が明確。

2025年度

不動産業界に特化したバーティカルSaaSを展開し、業界のDXを推進する企業。システム開発への積極的な設備投資と、成長の源泉となる人的資本への重点的な投資を両立させている。高い解約防止策と強固な顧客基盤により、安定した収益構造と将来の成長性を追求する戦略をとっている。

2026年度

不動産特化型SaaS（バーティカルSaaS）を核とし、生成AIの統合やBPaaSの拡充を通じて業界のDXを牽引する。安定したサブスクリプション基盤の上に、トランザクション課金や高度なデータ活用による「3次元の成長モデル」を目指しており、技術投資と事業拡大の両面で積極的な姿勢が見られる。