スターティアホールディングス株式会社

証券コード: 3393 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スターティアホールディングスは、ITソリューションベンダーとして、デジタルマーケティング関連事業、ITインフラ関連事業、CVC関連事業、海外関連事業の4つのセグメントを展開。電子ブック作成ソフトやクラウドソリューション、ネットワークインテグレーション、通信環境を意識したオフィスレイアウト提案など、企業のIT環境を「トータルオフィスソリューション」として提供し、顧客のDX推進や生産性向上を支援しています。

主な事業領域

ITソリューションベンダーとして、デジタルマーケティング、ITインフラ、CVC投資を通じたイノベーション創出、海外展開を含む多角的なITソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • Cloud Circus (SaaS型ツール)
  • ActiBook
  • ActiBook AR COCOAR
  • Blue Monkey
  • Plusdb
  • ネットワークインテグレーション
  • クラウドソリューション
  • ビジネスホン
  • MFP
  • カウンターサービス
  • オフィスレイアウト提案

ビジネスモデル

SaaS型サブスクリプションモデルへの転換(デジタルマーケティング関連事業)および、ネットワーク機器・サービス・通信回線手配などのノウハウを活かしたITインフラの提供、さらにCVCを通じた投資先企業の成長支援とイノベーション創出。

セグメント・事業構成

デジタルマーケティング関連事業、ITインフラ関連事業、CVC関連事業、海外関連事業の4つを報告セグメントとしており、海外IT人材の育成・コンサルティング事業は廃止。

戦略・方向性

中期経営計画「NEXT'S 2025」に基づき、デジタルマーケティングのSaaS型への転換、ITインフラの顧客基盤拡大、社内業務のデジタルシフト、優秀な人材の確保・育成、コーポレート・ガバナンスの強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 長年にわたる情報通信機器やISP回線手配のノウハウ
  • 強固な顧客基盤とリレーションシップ
  • SaaS型への転換による顧客獲得の拡大
  • CVCを通じたイノベーション創出

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響
  • IT投資判断に対する市場の慎重さ
  • 電力調達コストの増加(ITインフラ関連事業)

確認ポイント

  • デジタルマーケティング関連事業のSaaS型への転換による成長
  • ITインフラ関連事業における顧客基盤の拡大と生産性向上支援
  • CVC投資を通じたイノベーションの創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要製品、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

デジタルマーケティング分野における競合激化や技術革新への遅れ(対応策:頻繁なシステム更新、M&Aによる技術獲得)、ITインフラ分野でのペーパーレス化・働き方改革に伴う需要減退(対応策:電子署名等の提供、コワーキング事業者との提携)、電力価格高騰や供給網の混乱(対応策:複数仕入先の確保、固定調達契約)、知的財産権侵害や情報漏洩リスク(対応策:ISMS/PMS認証取得)、人材確保・育成難(対応策:採用活動の強化、人事制度見直し)などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ITソリューションベンダーとして、デジタルマーケティング(SaaS)とITインフラの両輪で成長を目指す。中期経営計画に基づき、フロー型からストック型への転換を推進しており、M&AやCVCを通じた事業拡大も積極的に取り組む方針。

成長方針

中期経営計画「NEXT'S 2025」に基づき、デジタルマーケティングのサブスクリプションモデル移行による高収益化、ITインフラにおける顧客基盤拡大(M&A・新商材)、および社内業務のDX推進を柱とする。

資本政策

CVC事業を通じた投資と、ITインフラ・デジタルマーケティングの成長に向けたM&Aを積極的に活用。また、従業員への株式給付信託(J-ESOP)や役員向けBBT制度により、人的資本への投資とインセンティブ設計を強化。

リスク対応方針

競合激化に対し、SaaS型への転換や広告投資、複数拠点展開等で対応。電力コスト高騰には調達先の多角化で対応。人材不足には積極的な採用と人事制度見直しで対応。知的財産権の確保にも注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はデジタルマーケティングとITインフラの両輪で成長を目指す。特にSaaS型への転換によるストック型ビジネスの構築に注力しており、積極的なシステム開発投資とM&Aを通じた技術獲得により競争力を強化している。DX需要の高まりを捉えたソリューション提供が強み。

設備投資の方向性

デジタルマーケティング事業におけるSaaSツール(Cloud CIRCUS)の機能拡充および、ITインフラ事業におけるSFA/CRM構築や新拠点開設に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

主にデジタルマーケティング関連事業において、プラットフォーム制作を目的とした研究開発活動にリソースを集中。SaaS型への移行に伴うシステム高度化が焦点。

投資・変化テーマ

  • SaaS型デジタルマーケティング
  • ITインフラ・クラウドソリューション
  • DX推進支援
  • CVCによるイノベーション創出

関連キーワード

  • Cloud CIRCUS
  • ActiBook
  • AR技術
  • RPA
  • 電子署名
  • システム統合
  • M&A戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

133.25億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

21,678,000円
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経常利益

70,298,000円
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税引前利益

62,084,000円
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親会社帰属利益

-1.31億円
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財政状態・流動性

総資産

87.9億円
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純資産

45.77億円
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株主資本

44.19億円
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現金及び現金同等物

32.45億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.9億円
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財務CF

+7.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1608文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(スターティアホールディングス株式会社)と連結子会社9社(スターティア株式会社、スターティアラボ株式会社、スターティアレイズ株式会社、Startia Asia Pte.Ltd.、スターティアウィル株式会社、Mtame株式会社、ビーシーメディア株式会社、株式会社エヌオーエス、C-design株式会社)、非連結子会社2社(台灣思達典雅股份有限公司、Worktus株式会社)、持分法適用関連会社2社(株式会社MACオフィス、株式会社アーバンプラン)により構成されております。電子ブック作成ソフトを中心としたWebアプリケーションと、クラウドソリューションを始めとしたITインフラの提供により、情報の集約と利益化をサポートするITソリューションベンダーとして、高速化・複雑化し、また個人情報保護などの観点からセキュリティへの関心も高まっている企業のIT環境を、“トータルオフィスソリューション”を表題に、顧客満足度の向上に努めております。 当社グループは持株会社制度を採用し、当社がグループ全体の経営戦略策定等の機能を担うとともに各事業会社の経営管理を行い、各事業会社は取り扱う製品・サービスについて機動的に事業活動を展開しております。当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1)デジタルマーケティング関連事業 「デジタルマーケティング関連事業」は、統合型デジタルマーケティングサービスであるCloud Circusの提供や電子ブック作成ソフトActiBookやActiBookの手軽さをARの世界にも応用したActiBook AR COCOAR、CMS Blue Monkey、Plusdbを中心としたWebアプリケーションの企画・開発・販売に留まらず、Web制作やアクセスアップコンサルティング、システムの受託開発・カスタマイズといった顧客の売上増大や業務効率アップを目的としたWebアプリケーションに関するトータルソリューションを提供しております。 (主な関係会社)スターティアラボ株式会社、Mtame株式会社 (2) ITインフラ関連事業 「ITインフラ関連事業」は、顧客企業のニーズと成長に合わせた総合的なネットワークインテグレーション及びクラウドをはじめとしたシステムインテグレーションを提供し、ネットワーク機器やサービスを組み合わせたトータル的なソリューションを提供しております。また、ビジネスホン、MFP及びカウンターサービスを主力とした販売を行っており、当社グループが長年にわたり情報通信機器やISP回線手配などの販売を行ってきたノウハウを活かし、LANなどの通信環境を意識したオフィスレイアウトの提案も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1141文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「社会のニーズとマーケットを見極め、人と企業の未来を創造し、優れた事業と人材を輩出するリーディングカンパニーを目指す」を経営理念とし、IT業界における時代の変化に乗り遅れることなく、最新の技術動向を見据え、迅速な意思決定並びに機動力を持った経営推進を行い、事業会社の成長と持株会社によるガバナンス強化によって企業価値の向上に努めております。 当社グループが属する業界は、一部のIT関連需要の低迷を背景に設備投資を先送りする動きがみられる一方で、人手不足を背景とした自動化、省力化への投資、昨今のクラウドファーストの考え方の浸透や、DX(デジタルトランスフォーメーション)への関心の高まりから、市場は大きく成長しております。 このような事業環境のもと、当社グループは、中期経営計画「 NEXT'S 2025 」を策定し、変革と成長の2軸による更なる進化を目指し、更なる企業価値向上に努めることが当面の経営課題と考えており、それらの対処方法として次の施策を進めてまいります。 ① デジタルマーケティング関連事業におけるサブスクリプションモデルへの転換 サブスクリプションモデル(継続課金型)への転換を実行し、これまでの高単価フロー型サービスには手が出せなかった顧客への導入ハードルを下げることで、結果として顧客獲得数の増加に繋げてまいります。そのために、更なる開発体制の強化とブランド強化のためのマーケティング活動に積極的投資を行い、中長期的には高収益化成長を達成し、顧客のマーケティングにおけるエコシステムを実現してまいります。 ② IT インフラ関連事業における顧客基盤の拡大 新規出店と M&A 、新商材提供による顧客基盤の拡大やアライアンスの更なる推進により、オーガニック成長を遂げ、中小企業への継続した生産性向上を支援してまいります。 ③ 社内業務環境のデジタルシフト 社内業務環境において、デジタルシフトを進め、業務効率化による生産性向上を実現してまいります。 ④ 優秀な人材の確保及び育成 企業価値向上を支える優秀な人材確保のための採用活動と人材を育成すべく研修を強化してまいります。 ⑤コーポレート・ガバナンスの強化 すべてのステークホルダーの期待に応えるため、株主利益、企業価値を最大化すること、経営の効率化、透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本としております。また、企業倫理とコンプライアンスを徹底し、内部統制システムの整備・強化及び経営の客観性と迅速な意思決定の確保に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1141文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「社会のニーズとマーケットを見極め、人と企業の未来を創造し、優れた事業と人材を輩出するリーディングカンパニーを目指す」を経営理念とし、IT業界における時代の変化に乗り遅れることなく、最新の技術動向を見据え、迅速な意思決定並びに機動力を持った経営推進を行い、事業会社の成長と持株会社によるガバナンス強化によって企業価値の向上に努めております。 当社グループが属する業界は、一部のIT関連需要の低迷を背景に設備投資を先送りする動きがみられる一方で、人手不足を背景とした自動化、省力化への投資、昨今のクラウドファーストの考え方の浸透や、DX(デジタルトランスフォーメーション)への関心の高まりから、市場は大きく成長しております。 このような事業環境のもと、当社グループは、中期経営計画「 NEXT'S 2025 」を策定し、変革と成長の2軸による更なる進化を目指し、更なる企業価値向上に努めることが当面の経営課題と考えており、それらの対処方法として次の施策を進めてまいります。 ① デジタルマーケティング関連事業におけるサブスクリプションモデルへの転換 サブスクリプションモデル(継続課金型)への転換を実行し、これまでの高単価フロー型サービスには手が出せなかった顧客への導入ハードルを下げることで、結果として顧客獲得数の増加に繋げてまいります。そのために、更なる開発体制の強化とブランド強化のためのマーケティング活動に積極的投資を行い、中長期的には高収益化成長を達成し、顧客のマーケティングにおけるエコシステムを実現してまいります。 ② IT インフラ関連事業における顧客基盤の拡大 新規出店と M&A 、新商材提供による顧客基盤の拡大やアライアンスの更なる推進により、オーガニック成長を遂げ、中小企業への継続した生産性向上を支援してまいります。 ③ 社内業務環境のデジタルシフト 社内業務環境において、デジタルシフトを進め、業務効率化による生産性向上を実現してまいります。 ④ 優秀な人材の確保及び育成 企業価値向上を支える優秀な人材確保のための採用活動と人材を育成すべく研修を強化してまいります。 ⑤コーポレート・ガバナンスの強化 すべてのステークホルダーの期待に応えるため、株主利益、企業価値を最大化すること、経営の効率化、透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本としております。また、企業倫理とコンプライアンスを徹底し、内部統制システムの整備・強化及び経営の客観性と迅速な意思決定の確保に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7392文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来に関する事項には、不確実性を内在しており、あるいはリスクを含んでいるため、将来生じる実際の結果と異なる可能性を含んでおりますのでご留意ください。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大に伴う経済活動の停滞や縮小により、個人消費及び企業収益は急速に悪化し極めて厳しい状況となりました。社会経済活動は一時的な持ち直しの動きがあったものの、新型コロナウイルス感染症の再拡大が見られるなど未だ感染症の収束は見えず、景気の先行きについては依然として厳しい状況が続いております。 このような事業環境のもと、当社グループが属する業界は、新型コロナウイルス感染症対策としてのテレワーク導入や業務のデジタルシフトへの環境整備が進むなど、ITを活用した経営改革は急務となっており、デジタルトランスフォーメーションなどの領域におけるIT投資需要が高まりを見せる一方、先行き不透明な景況感の中でIT投資判断に引き続き慎重さが見られております。 当社グループは、2020年5月15日発表の「中期経営計画 NEXT’S 2025」のとおり、当期2021年3月期から2025年3月期までの5ヵ年を対象とした中期経営計画を達成すべく、事業を推進しております。 特に、デジタルマーケティング関連事業においては、当期よりビジネスモデルをサブスクリプションモデル(継続課金型)としてSaaS型へ大きく舵を切り、これまでの高単価フロー型サービスには手が出せなかった顧客への導入ハードルを下げることで、結果として顧客獲得数の増加に繋げるよう取り組みをスタートし、好調に推移しております。 また、ITインフラ関連事業におきましては、中小・中堅企業の顧客基盤と強固なリレーションシップを図り、オフィスに欠かせない基幹設備から事務サポートまでIT技術を手段として顧客に「解決」を提案・提供し、顧客の事業運営をより良い方向に変化させるべく、継続した生産性向上を支援してまいりました。 当連結会計年度においては、第1四半期から第2四半期にかけて新型コロナウイルス感染症の影響による経済活動自粛等の影響を受けましたが、その後、第3四半期から第4四半期にかけては経済活動が徐々に再開されたことで、顧客の営業活動にも動きが見られ、特に第2四半期累計期間において影響があったITインフラ関連事業における売上高も回復して参りました。…

セグメント関連

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1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは持株会社制度を採用し、当社がグループ全体の経営戦略策定等の機能を担うとともに各事業会社の経営管理を行い、各事業会社は取り扱う製品・サービスについて機動的に事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは、これら事業会社を基礎とした、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「デジタルマーケティング関連事業」、「ITインフラ関連事業」、「CVC関連事業」、「海外関連事業」の4つを報告セグメントとしております。 なお、報告セグメントに含まれない事業セグメントを「その他」の区分として、海外IT人材の育成・コンサルティング事業を含めておりましたが、前連結会計年度中に事業を廃止しております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 「デジタルマーケティング関連事業」は、統合型デジタルマーケティングサービスであるCloud Circusの提供や電子ブック作成ソフトActiBookやActiBookの手軽さをARの世界にも応用したActiBook AR COCOAR、CMS Blue Monkey、Plusdbを中心としたWebアプリケーションの企画・開発・販売に留まらず、Web制作やアクセスアップコンサルティング、システムの受託開発・カスタマイズといった顧客の売上増大や業務効率アップを目的としたWebアプリケーションに関するトータルソリューションを提供しております。 「ITインフラ関連事業」は、顧客企業のニーズと成長に合わせた総合的なネットワークインテグレーション及びクラウドをはじめとしたシステムインテグレーションを提供し、ネットワーク機器やサービスを組み合わせたトータル的なソリューションを提供しております。また、ビジネスホン、MFP及びカウンターサービスを主力とした販売を行っており、当社グループが長年にわたり情報通信機器やISP回線手配などの販売を行ってきたノウハウを活かし、LANなどの通信環境を意識したオフィスレイアウトの提案も行っております。また、電話回線手配などの回線加入受付代行による通信事業者からのインセンティブ収入事業を行っております。 「CVC関連事業」は、斬新なアイデアや革新的なテクノロジーによって新しいビジネスの開拓に挑むITベンチャー企業に出資をすると同時に、当社グループの顧客基盤やITソリューション力といった経営資源を活用することで、投資先企業の成長をサポートする事業を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約233文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(%) デジタルマーケティング関連事業 2,580,785 114.3 ITインフラ関連事業 10,641,626 102.4 CVC関連事業 57,841 21,497.3 海外関連事業 43,499 35.9 その他 合計 13,323,751 104.3 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した当社グループの事業の状況および経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、本項に記載した予測、見通し等の将来に関する事項は、提出日現在で入手可能な情報に基づき当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 取り扱い商材に関するリスク ( デジタルマーケティング関連事業 ) a. 競争力のある他社サービスのリリースや低価格サービスへの需要シフト等で競争が激化し、当社グループの競争優位性が弱まるリスクがあります。当該リスクの対応策として、顧客ニーズの変化に合わせたシステムのアップデートを高頻度で行う等、顧客に常に最適な利用環境を提供できるよう努めています。また、フリーミアムの導入など、顧客の導入障壁を低減する策を講じています。加えて、講演・オンラインセミナーの実施、自社メディアの運営等、当社グループが業界のトップランナーであることを印象付け、顧客ロイヤリティを高める活動にも注力しています。 b. 技術トレンドを正しく先読みし、重点的開発領域・資源投下先等を適切に設定することができなければ、技術革新に乗り遅れるリスクがあります。当該リスクの対応策として、当社グループはデジタルマーケティング領域における様々なサービス分野、技術手法に対して幅広く自社開発するとともに、 M&A による先行技術の獲得も行っています。それら多様なサービスを Cloud CIRCUS ブランドに統合することで、仮に一つの技術やサービスの需要が縮小した場合でも、既存顧客へ他のデジタルマーケティングサービスを提案し、活用していただける仕組み作りをしています。 ( ITインフラ関連事業 ) a.ペーパーレス化のさらなる進展に伴い、複合機およびその保守サービスの需要が漸減するリスクに加え、競争の激化により、複合機の販売価格やカウンターサービスの単価の下落、顧客が減少するリスクにより当社グループの事業および業績に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクの対応策として、既存顧客との持続的な関係の構築に注力すると同時に、他社からの顧客の獲得活動につなげています。また、当社グループの事業において、cocrea(コクリエ)電子署名サービスの提供による契約文書等の電子化対応や、電子ブック作成ツールActiBookの提供により、ペーパーレス化に対応したビジネスを展開しています。 b.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費の総額は 12,947 千円であります。 これは、デジタルマーケティング関連事業に係るものであり、事業発展のためのプラットフォーム制作を目的とした研究開発活動であります。 0103010_honbun_0334100103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及 び備品 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都新宿区) 全社(共通) 本社機能 29,294 12,321 54,244 1,792 97,651 41(5) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」はリース資産等であります。 2 従業員数の( )内の数字は、平均臨時雇用人数を外書きしたものであります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 5 上記のほか主要な賃借設備として、下記のものがあります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都新宿区) 全社(共通) 建物 23,488 (注)上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 スターティア 株式会社 本社 (東京都新宿区) ITインフラ 関連事業 本社機能 販売業務 2,085 130,112 31,617 163,815 225(3) 東東京支店 (東京都台東区) ITインフラ 関連事業 販売業務 7,706 771 8,478 78(1) 大阪支店 (大阪市中央区) ITインフラ 関連事業 販売業務 2,679 410 3,089 51(1) スターティア ラボ株式会社 本社 (東京都新宿区) デジタルマーケティング関連事業 本社機能 販売業務 1,653 1,289 517,327 520,270 91(38) Mtame株式会社 本社 (東京都新宿区) デジタルマーケティング関連事業 本社機能 販売業務 191 450 641 60(22) (注) 1 従業員数の( )内の数字は、平均臨時雇用人数を外書きしたものであります。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4 上記のほか主要な賃借設備として、下記のものがあります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約736文字

(1) 配当政策に関する基本方針 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要な政策と位置づけているとともに、経営基盤及び競争力強化のため、必要な内部留保に努め、中長期戦略に基づく株主還元の強化に努めてまいりたいと考えております。 こうした考えのもと、当社の剰余金の配当につきましては、成長・発展に必要な資金を内部留保より賄いつつ、財務健全性の維持に努め、連結業績や市場環境、これまでの配当額・配当性向等を総合的に勘案し、長期的に安定した配当を行っていくことを基本方針としております。 今後も長期的な安定配当の基本方針は変えませんが、当期から 2023 年3月期までの積極投資期間については毎期1円増配の累進配当を計画しております。 当期の配当につきましては、2021年3月期の期末配当は1株当たり7円00銭とし、2021年3月期の中間配当を含めた年間配当金は10円00銭の実施とさせていただきました。 なお、期末配当(剰余金の処分)につきましては、2021年5月14日開催の取締役会において決議しております。 (2) 配当の決定機関 当社は、「当会社は、株主総会の決議によらず、取締役会の決議によって、会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定める」旨を定款に定めております。剰余金の配当につきましては、期末配当および四半期配当を実施できることとしております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月13日 取締役会決議 30 3.00 2021年5月14日 取締役会決議 71 7.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約412文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) デジタルマーケティング関連事業 151 ( 60 ) ITインフラ関連事業 487 ( 34 ) CVC関連事業 ( —) 海外関連事業 ( —) 全社(共通) 52 ( 5 ) 690 ( 99 ) (注) 1 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 従業員数には、使用人兼務役員は含んでおりません。 3 全社(共通)は、持株会社である当社の従業員数および国内特例子会社の従業員数であります。 4 CVC関連事業については専属者はおらず、全社(共通)に所属する従業員が兼務しているため、従業員数の記載を行っておりません。 5 海外関連事業については上海思達典雅信息系統有限公司の全株式を売却し、連結の範囲から外れたことにより、従業員数から除外しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10412文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、株主をはじめとしたすべてのステークホルダー(利害関係者)の期待に応えるため、株主利益、企業価値を最大化すること、経営の効率化、透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本としております。特に以下の4項目については最も重要であると考えております。 1. 株主の権利・利益が守られ、平等に保障されること 2. 株主以外のステークホルダーについて権利・利益の尊重と円滑な関係を構築すること 3. 適時適切な情報開示によって企業活動の透明性を確保すること 4. 取締役会・監査役会が期待される役割を果たすこと また、企業倫理とコンプライアンス(法令遵守)を徹底すること、内部統制システムの整備・強化及び経営の客観性と迅速な意思決定の確保に取り組んでおります。 コンプライアンスに関しては、全役職員を対象とした説明会を設けるなどして法令遵守の意識強化を図っています。コンプライアンスを徹底していくことが責任ある業務遂行において必須であるとの考えのもと、今後も事業拡大を図る一方、法令遵守を徹底してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治体制の概要 a.取締役会 経営戦略に関する最高意思決定機関である取締役会は、代表取締役社長 本郷秀之が議長を務めております。その他メンバーは、取締役 北村健一、取締役 植松崇夫、社外取締役 鈴木良之、社外取締役 森学、社外取締役 古市優子の取締役6名(うち社外取締役3名)で構成され、取締役会規程に基づき定例取締役会と必要に応じて臨時取締役会を開催しており、法令で定められた事項及び経営に関する重要事項について意思決定を行うとともに、業務執行の監督を行っております。 なお、各事業年度における取締役の経営責任を一層明確にし、経営環境の変化に対応して最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期は1年としております。 b.監査役会 当社は監査役会設置会社を採用しており、監査役会は、監査役 源内悟(常勤)、社外監査役 荒井道夫(非常勤)、社外監査役 郷農潤子(非常勤)、監査役 松永暁太(非常勤)の4名(うち社外監査役2名)で構成されており、取締役の職務執行の監査を行うとともに会計監査を行い、また、取締役会に出席し、業務執行上の課題について意見を述べております。 c.社外役員 取締役と監査役は、当社と特別な利害関係が無く独立性の高い社外取締役及び社外監査役を招聘することにより、経営に対する監査・監督機能を強化しております。社外取締役は3名選任し、客観的・第三者的立場からの意見を踏まえた慎重な議論を実現させるため、適切に人員を配置しており、取締役会の実効性の確保に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約408文字

4 【経営上の重要な契約等】 売買取引を行なうにあたり以下の契約を締結しております。 相手方の名称 契約内容 契約品目 契約期間 取引金額 (千円) シャープマーケティングジャパン㈱ シャープ製品ならびに取扱商品の売買取引。 シャープ取引 契約書 2001年7月27日より満一ヶ年。その後自動的に延長されるものとする。 1,426,711 富士ゼロックス東京㈱ 取扱商品の売買取引 特約店契約書 2006年11月1日より満一ヶ年。その後自動的に延長されるものとする。 668,004 サクサ㈱ 取扱商品及び関連商品の売買に関する契約。 売買取引 基本契約書 1998年1月12日より満一ヶ年。その後自動的に延長されるものとする。 282,390 ダイワボウ情報 システム㈱ 情報機器等の売買取引に関する契約。 商品売買 基本契約書 1998年9月7日から満一ヶ年。その後自動的に延長されるものとする。 135,916

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約700文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 本郷 秀之 東京都新宿区 4,134,600 40.38 光通信 株式会社 豊島区西池袋一丁目4番10号 678,200 6.62 財賀 明 東京都江東区 499,600 4.88 JPMBL RE NOMURA INTERNATIONAL PLC 1 COLL EQUITY (常任代理人) 株式会社三菱UFJ銀行 1 ANGEL LANE LONDON-NORTH OF THE THAMES UNITED KINGDOM EC4R 3AB (千代田区丸の内二丁目7番1号) 494,600 4.83 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 中央区晴海一丁目8番12号 355,500 3.47 スターティアホールディングス従業員持株会 東京都新宿区西新宿二丁目3番1号 334,892 3.27 古川 征且 東京都豊島区 272,600 2.66 源内 悟 東京都江東区 246,400 2.41 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区浜松町二丁目11番3号 219,900 2.15 引字 圭祐 宮崎県宮崎市 155,800 1.52 7,392,092 72.19 (注)上記のほか当社所有の自己株式82株があります。なお、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する株主名簿上の当社株式355,500株については、自己株式には含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LOMJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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