ルーデン・ホールディングス株式会社 年度比較

2021年度

新築マンション市場の動向やコロナ禍の影響による売上への影響（対応策：R&D、提携強化、中古市場拡大）、ハウスケア事業への高い依存度、デベロッパー等との提携維持に関するリスク、販売時期の偏り（3月・9月・12月）および工事遅延による影響、業界の不適切な手法による評判悪化リスク（対応策：研修、マニュアル整備、迅速な対応体制）、参入障壁の低さによる競争激化、特定商取引法や個人情報保護法等の法的規制への対応。

2022年度

【主要なリスク】1. 市場環境：新築マンション市場の動向や供給量の変動が業績に影響する可能性があり、これに対しハウスケア事業の再構築やコスト削減で対応。2. 事業構造：収益性の高いハウスケア事業への依存度が高く、提携先の確保や販売時期の偏り（3月、9月、12月）による影響を受けるリスクがある。3. 業界・法的規制：不適切な営業手法によるブランド毀損リスクに対し、研修やマニュアルで対応。また、特定商取引法や個人情報保護法等の遵守が必要。4. ガバナンス：過去のビットコイン関連の虚偽開示および内部統制の不備により「特設注意市場銘柄」に指定されており、上場廃止のリスクがある。

2021年度

ハウスケア、ビル管理、不動産を柱とするトータルライフケアを展開。コロナ禍で赤字に転落したが、基幹事業の再構築と経営改革による黒字体質の回復を目指す。特にコーティング技術向上と販路多角化により収益性の改善を図る。

2022年度

ハウスケアとビル管理を主軸とする。過去の不適正な開示により特設注意市場銘柄に指定されているが、現在は事業再構築とガバナンス強化による信頼回復と黒字体質の確立を目指している。

2021年度

同社はハウスケア（コーティング）と不動産関連事業を展開。独自技術を用いたコーティング事業を再構築し、技術向上と販路拡大（中古・代理店等）を進める方針。ビル管理事業が安定した収益源となっている一方、新築市場の変動リスクがあるため、多角化と効率的な経営体制への移行による成長を目指す。

2022年度

同社はハウスケア、ビル管理、不動産事業を展開。過去の不適正な開示により特設注意市場銘柄に指定されているが、現在はハウスケア事業の技術向上（コーティング剤の研究開発）と経営改革を通じたコスト削減、および不動1産事業への参入による収益基盤の強化を目指している。