芙蓉総合リース株式会社 年度比較

2025年度

信用リスク（長期リース期間中の取引先の倒産等）、金利・為替・株価等の変動による市場リスク、戦略的提携や買収における予期せぬ問題、気候変動への対応、サイバーセキュリティおよび情報漏洩のリスク、DX推進の遅れ、ならびに不動産、航空機、モビリティ、エネルギー、海外展開といった各事業領域固有の資産価値下落や環境変化による影響がある。これらに対し、各種委員会（ALM、ビジネス・リスク・レビュー、CSV推進、システム戦略、DX戦略推進、コンプライアンス）の設置、BCPの策定、デューデリジェンスの実施等で対応している。

2026年度

信用リスク（長期取引に伴う債務不履行、ビジネス・リスク・レビュー委員会で管理）、金利・為替・株価等の変動（資産評価や資金調達への影響、ALM委員会で対応）、戦略的提携・企業買収によるのれん減損リスク、気候変動リスク（CSV推進委員会にて対応）、サイバーセキュリティおよび情報セキュリティリスク（システム戦略委員会で多層防御を実施）、DX推進における人材不足リスク、設備投資動向の変動、特定事業リスク（不動産の空室率低下や資産価値下落、航空機の機体価値変動、中古車市場の変動、再生可能エネルギーの天候・価格影響、海外展開におけるカントリーリスク等）が挙げられています。

2025年度

同社は、強固な財務基盤と高い信用格付けを武器に、従来のリース事業からEV、再生可能エネルギー、ヘルスケアといった社会課題解決（CSV）に寄与する成長分野へ戦略的にシフトしている。DXや人的資本への投資も明確であり、持続的な成長に向けた具体的かつ野心的なロードマップを有している。

2026年度

同社はリース・ファイナンスを基盤とし、モビリティ、エネルギー、ヘルスケア等の成長分野へ戦略的に資源を配分する明確な経営方針を有しています。海外事業での一部損失を経験しながらも、リスク管理体制の高度化とCSV推進による持続的な価値創造を目指す姿勢が鮮明です。

2025年度

リース・ファイナンスを基盤としつつ、モビリティ（EV）、クリーンエネルギー、データセンターといった成長分野への戦略的な投資を加速。人的資本への多額の投資とDX推進を通じて、従来の金融ビジネスから高度なソリューション提供へと変革を図る姿勢が顕著である。

2026年度

同社は伝統的なリース・ファイナンス事業を基盤としつつ、モビリティ、エネルギー、ICTといった社会課題解決に直結する成長分野へ戦略的に投資を展開している。特に脱炭素や労働力不足に対応するための技術活用（自動化、AI等）や、データセンター関連のインフラ拡充など、金融からソリューション提供型への事業転換を加速させている。