株式会社エヌアイデイ 年度比較

2025年度

不採算プロジェクトの発生（見積もり不足、突発的な事故等）に対し、教育・資格認定制度、見積検討委員会、EVMによるモニタリングを実施。外部要因による受注減に対し、新技術・新領域への事業展開で対応。価格競争や海外への流出による単価引き下げに対し、ISO9001取得と高付加価値な成果物の提供により対応。人材の確保・育成に関するリスクに対し、OJT、キャリア開発プラン、採用手法の多様化を実施。外注先との関係悪化やスキル不足に対し、コアパートナー制度による長期契約等で対応。災害や感染症等の異常事態に対し、BCP策定と安否確認システムの構築で対応。技術革新への遅れに対し、研究開発・開発・営業の連携強化により対応。

2026年度

不採算プロジェクトの発生（見積もり不足や突発的な事象による原価超過）に対し、見積検討委員会やEVM等による管理を実施。外部要因（為替、景気等）による受注減への対応として新技術・新領域への展開を推進。競合他社や海外への流出に伴う単価下落リスクに対し、ISO9001取得と高付加価値な成果物の提供で対応。高度な技術を持つ人材の確保・育成難および外注先の管理課題に対し、教育体制の整備やコアパートナー制度を導入。情報セキュリティ事故による信頼失墜への対策としてISO27001やプライバシーマークを取得。急速な技術革新への遅れを防ぐため、研究開発部門と他部門の連携体制を構築。

2025年度

同社はITサービス分野において強固な財務基盤と高い収益性を有しており、DX推進や高付加価値サービスの提供に向けた明確な成長戦略を有しています。人材不足や価格競争といった業界特有のリスクに対し、教育体制の強化や品質管理の徹底といった具体的な対策を講じており、持続的な成長を目指す姿勢が鮮明です。

2026年度

同社はDX需要を背景とした堅調な事業環境の中で、高度な技術力と人材育成に重点を置いた経営を行っている。リスク管理体制が非常に緻密であり、安定した財務基盤を武器に高付加価値なITサービスへのシフトを推進する成長意欲の高い企業である。

2025年度

同社はシステム開発・マネジメントを主軸とし、生成AIや画像解析といった先端技術への研究開発投資を通じて競争力の強化を図っている。DX需要の高まりを追い風に、高付加価値なソリューション提供と人材育成による成長戦略を推進しており、技術革新への対応体制も整っている。

2026年度

同社はシステム開発・マネジメントを主軸とし、DX推進に向けた高度な技術投資に積極的です。特にAIや生成AIを用いた実用的なソリューション開発に注力しており、研究開発部門と連携した技術革新への対応体制を構築しています。人材確保と育成を重要課題と捉え、競争力の源泉として人的資本への投資も重視する姿勢が見られます。