平安レイサービス株式会社 年度比較

2017年度

人口動態の変化に伴う冠婚事業および葬祭事業への影響、季節的な需要の変動、高齢単身世帯の増加による参列者数減少の影響。また、施設展開における用地確保の難航、割賦販売法や介護保険制度等の法的規制への対応、顧客情報の漏洩リスクが挙げられる。

2025年度

人口動態の変化（若年層減少による冠婚事業への影響、高齢者増加による葬祭事業への影響）および、高齢単身世帯の増加に伴う葬儀の簡素化・参列者減少が業績に影響するリスクがあります。また、婚姻・死亡の季節的な変動による収益の変動、新規施設建設における立地確保や近隣住民との交渉難航による進捗遅延のリスクがあります。さらに、割賦販売法（前払式特定取引）、霊柩運送、介護保険制度等の法的規制の変更や、顧客情報の流出・破壊による事業運営への影響がリスクとして挙げられています。

2017年度

人口動態の変化に対応する強固なポートフォリオ（冠婚・葬祭・介護）を持ち、特に葬祭事業が牽引する安定した経営基盤。新規出店におけるコスト意識の高い戦略と、生産性向上に向けた内製化・自動化への注力により、持続的な成長を目指す。

2025年度

冠婚葬祭および介護を主軸とする地域密着型企業。人口動態の変化や葬儀の簡素化といった市場変化に対し、新サービスの開発、周辺売上の強化、および自動化によるコスト削減を通じて利益率向上と持続的な成長を目指す戦略が明確である。

2017年度

葬祭と介護を主軸とした地域密着型ビジネスモデル。人口動態の変化に対し、高付加価値な商品開発や運営効率の向上（自動化・内製化）で対応する戦略をとるが、技術革新そのものよりもオペレーションの最適化に重点を置いている。

2025年度

冠婚葬祭を主軸としたビジネスにおいて、人口動態の変化に対応するための商品開発と、DX・機械化を通じた生産性向上に注力。特に葬祭分野での新規拠点投資と内製化によるコスト削減が成長の柱であり、伝統的なサービスをテクノロジーで効率化する戦略をとっている。