いちご株式会社 年度比較

2025年度

不動産市況の悪化による流動性低下や賃料下落、災害等による資産価値毀損、感染症拡大に伴う需要減退のリスクがある。金利上昇による調達コスト増や財務制限条項への抵触リスクに対し、金利スワップ等のヘッジやモニタリング体制で対応している。新規事業の不確実性、競合他社との獲得競争、人材確保、法的規制の変更、クリーンエネルギー特有の政策・気象条件による影響などのリスクが挙げられている。

2026年度

不動産市況の悪化による流動性低下や賃料減少（対策：耐性の高い物件選定、定期的な再構成）、自然災害等による資産価値毀損（対策：PML基準、ハザードマップ確認、防災設備整備、BCP策定）、感染症拡大に伴う需要減退（対策：IT活用、テレワーク体制）、金利上昇による調達コスト増（対策：スワップ・キャップによるヘッジ）、財務制限条項への抵触リスク（対策：貸付人との連携）、新規事業参入の不確実性（対策：投資範囲の限定、専門家の確保）、競合他社との案件獲得競争（対策：独自技術による差別化）、人材流出や不足（対策：健康経営、評価制度）、法規制変更およびクリーンエネルギー特有の売電価格・気象リスク（対策：法令動向注視、販売先の多様化）。

2025年度

同社は「サステナブルインフラ企業」としての明確なビジョンを持ち、独自の「心築」技術を核とした不動産価値向上と、クリーンエネルギー等の多角化により成長を目指す。具体的な数値目標（ROEやストック収益比率）に基づいた経営管理と、累進的な配当政策による株主還元への強いコミットメントが特徴的であり、非常に強固な経営方針を有している。

2026年度

「サステナブルインフラ企業」として、独自の「心築」技術による不動産価値向上と、クリーンエネルギー事業の拡大を両輪とした成長戦略を展開。ストック収益の積み上げによる安定的な経営基盤の構築と、明確なKPIに基づく資本効率の追求、および積極的な株主還元策が非常に強固に設計されている。

2025年度

不動産価値向上（心築）を核としたサステナブルインフラ企業への転換を進めており、AIによるレベニューマネジメントやブロックチェーン技術を用いたセキュリティ・トークンなど、テクノロジーを既存事業に融合させることで競争力を強化。また、クリーンエネルギー分野への積極的な投資により、安定したストック収益の確保と環境課題解決の両立を目指している。

2026年度

サステナブルインフラ企業として、不動産価値向上（心築）とクリーンエネルギー事業を両輪で推進。AIを活用したホテル運営やDXによるオペレーションの高度化を図りつつ、脱炭素社会に向けた「100年不動産」の実現と再生可能エネルギーへの投資を加速させている。