ＡＰＡＭＡＮ株式会社 年度比較

2022年度

「事業等のリスク」において、以下のリスクが挙げられています。①フランチャイズ運営におけるサービス品質低下や競合への流出による加盟店減少。②システム開発・維持の高コスト、および故障やサイバー攻撃等による損害賠償や信頼喪失。③原状回復工事に関する条例改正（東京都の例）に伴う収益減少。④不動産市況の低迷による資産価値の下落や減損リスク。⑤金利動向の変化に伴う支払利息の増加、および繰延税金資産の評価減。⑥高度な専門知識を持つ人材の確保・教育の困難さ。⑦M&A等に関連する固定資産やのれんの減損リスク。⑧個人情報等の漏洩による賠償請求や信頼低下。⑨不動産関連法制の変更、天災地変、新型コロナウイルス感染症の影響。

2023年度

フランチャイズ展開におけるサービス品質低下や競合による加盟店減少のリスク、システム開発・維持に伴う高額なコスト負担およびサイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止による損害賠償リスク。また、原状回復工事に関する条例改正による収益減少の可能性、不動産市況の低迷による資産価値の減損、金利動向の変動による有利子負債の支払負担増、高度な専門知識を持つ人材の確保・教育の困難さ、および個人情報を含むデータベースの漏洩リスクが挙げられます。

2022年度

不動産仲介・管理のプラットフォームと、FC加盟店向けシステム提供を両輪とするビジネスモデル。DX推進とストック収益の拡大に注力しており、強固なブランド力を背景にデジタルシフトによる効率化と価値向上を目指す成長戦略が明確。

2023年度

テクノロジーを核とした不動産プラットフォームを展開。DX推進とストック収益の拡大、およびFC加盟店への高度なシステム提供を通じて成長を目指す。強固なブランド力を背景に、デジタルシフトによる生産性向上と顧客満足度の向上を追求する戦略が明確。

2022年度

不動産とテクノロジーを融合させたプラットフォーム型ビジネスを展開。DX推進とシステム高度化を通じて、仲介・管理の両面で効率化と価値向上を図る戦略。強固なブランド力を背景に、デジタルシフトによる生産性向上とストック収益の拡大を目指す。

2023年度

同社は不動産仲介とテクノロジーを融合させたビジネスモデルを展開。DX推進とシステム提供を通じた「APAMAN DX」の推進が成長戦略の中核であり、既存の強固なブランド力をデジタル技術で強化する方向性にある。投資は主にシステムの高度化と効率化に向けられた。