ＮＣＤ株式会社 年度比較

2025年度

経済状況の変動によるIT投資抑制や、不動産・商業施設への影響によるパーキングシステム事業の業績悪化。自然災害や感染症による拠点・設備への被害（BCP策定等で対応）。専門人材の確保・育成不足。メットライフ生命保険に対する特定取引先への依存。技術革新への対応遅れによる競争力低下。資産の減損、コンプライアンス違反、不採算プロジェクトの発生、システム納入後の瑕疵、外注先の確保困難、情報セキュリティ上の漏洩リスク、法規制の変更等。

2026年度

経済状況の悪化や原材料高騰、建設・商業施設リニューアルの停滞がIT関連およびパーキングシステム事業に影響を及ぼす可能性があります。また、高度な専門性を持つ人材の確保・育成の遅れや流出、サイバー攻撃等による情報漏洩、新技術への対応遅れによる競争力低下のリスクがあります。さらに、メットライフ生命保険への特定顧客依存（IT関連事業の10%以上）、外注先の確保困難、コンプライアンス違反、システム納入後の瑕疵、自然災害、法規制の変更、不採算プロジェクトの発生、資産の減損リスクが挙げられています。

2025年度

IT関連事業とパーキングシステム事業の二本柱を持ち、中期経営計画『Vision2026』を通じてDX推進や高付加価値化を追求。人的資本への投資も強化しており、成長に向けた明確な戦略を有している。

2026年度

IT関連事業とパーキングシステム事業を柱とし、中期経営計画「Vision2029」のもと、高付加価値なビジネスモデルへの転換とDX推進を成長戦略の核としている。人件費上昇や技術革新といった課題に対し、人的資本経営の強化や次世代システムの開発で対応する方針が明確である。

2025年度

同社はIT関連事業において、生成AIやクラウド移行といった先端技術への対応と人材育成に注力しており、パーキングシステム事業では人手不足に対応するためのDX推進と次世代サービスの開発を進めています。既存事業の高度化と新領域への投資を両立させる戦略をとっています。

2026年度

同社は「Vision2029」に基づき、DX推進や生成AIの活用を通じた高付加価値なサービス提供への転換を急いでいます。IT関連事業ではクラウド移行やデータ基盤整備に注力し、パーキングシステム事業では無人化需要に対応した次世代システムの開発を進めており、技術革新と人的資本の両面で成長に向けた投資を行っています。