株式会社ガーラ 年度比較

2024年度

NFTゲーム/ブロックチェーンゲームの展開において、韓国国内での法律・税務面での検討によりサービス開始が未定となっており、収益目標に達しない場合の経営への影響がある。インターネット業界特有の技術革新や競合による事業の陳腐化リスク、開発遅延、システムトラブル、ハッキング等の運営上のリスクが存在する。また、クラウド、ツリーハウスリゾート、Meta Campus、VFXといった新規事業における展開遅延やコスト増大のリスクがある。為替変動および移転価格税制に関するリスクも挙げられている。継続企業の前提については、管理コストの増加、新設事業の立ち上げ、決算訂正関連費用、減損損失等による営業損失を計上しているが、主要タイトルの収益基盤と十分な手元資金（807,059千円）により対応する方針である。

2025年度

NFTゲーム/ブロックチェーンゲームの展開における韓国国内の法的・税務的課題による収益への影響、インターネット技術の変化や競合による事業の陳腐化。ゲーム開発・運営におけるシステムトラブル、ハッキング、ユーザーニーズへの対応遅れ。新規事業（クラウド、ツリーハウスリゾート、Meta Campus、VFX）における環境変化や想定稼働率未達に伴う投資回収の不確実性。為替変動および移転価格税制のリスク。一部子会社での減損損失や管理コスト増大による営業損失の発生。

2024年度

同社は、強固なゲームIPを基盤としつつ、NFT/ブロックチェーン技術の導入や非ゲーム分野（リゾート、VFX等）への進出を通じて、成長と収益の安定化を目指す。一部の新規事業や技術導入において法的・期間的な課題はあるものの、多角的なポートフォリオ構築に向けた明確な戦略を有している。

2025年度

同社は、既存の強力なゲームIPを基盤に、次世代技術（HTML5, NFT/ブロックチェーン）への移行とグローバル展開を成長戦略の柱としている。不採算な事業については構造改革による資本効率の改善を進めており、安定したキャッシュフローを確保しながら、新規事業とのシナジー創出と収益基盤の多角化を目指す方針である。

2024年度

同社は既存のゲーム事業を基盤としつつ、NFT/ブロックチェーン技術の統合、メタバース、VFXといった先端技術への投資を積極的に進めています。特に「Flyff」や「Rappelz」といった強力なIPを活用したWeb3への転換と、実体経済に近いリゾート事業の多角化を同時に推進しており、技術革新と事業領域拡大の両面で攻めの姿勢を見せています。一方で、新規事業の収益化に向けた過渡期にあり、法規制や開発遅延などのリスク管理が今後の成長の鍵となります。

2025年度

同社は既存のゲーム事業を基盤としつつ、NFT、ブロックチェーン、メタバースといった先端技術を統合した次世代型コンテンツへの転換を加速させています。特にHTML5ゲームのグローバル展開と中国市場での成功が現在の収益を牽引しており、AIやVFXなどの技術投資を通じて制作効率の向上と新規事業の確立を目指しています。一方で、一部の新規事業における減損や法的課題の解決など、資本効率の最適化と事業構造の再編が今後の成長に向けた重要な課題となります。