株式会社エム・エイチ・グループ 年度比較

2024年度

経済動向による美容室運営への影響、気象状況による需要の変動、海外提携先との商標ライセンス契約条件の変更による経営成績への影響、高度な技術を持つ人材の流出による経営への影響、個人情報の漏洩による社会的信用力の低下、M&Aや組織再編におけるシナジー効果の不確実性、会計上の見積り・判断の差異、海外展開に伴う法規制・為替・知的財産権等のリスク、自然災害の影響、および新型コロナウイルス感染症の拡大による事業への影響。

2025年度

経済動向による美容室運営への影響、気象状況による需要の変動、提携先との契約内容や条件の変更に伴う商標ライセンスへの影響、高度な技術を持つ人材の確保と離職による経営成績への影響、個人情報の流出による社会的信用力の低下、M&Aや組織再編におけるシナジー効果の不確実性、会計上の見積りや判断による数値の変動、海外展開における法規制・為替・知的財産権等のリスク、自然災害および感染症の影響が挙げられています。

2024年度

美容業界におけるリーダー的存在として、2030年に向けた「第二創業期」を掲げ、既存事業の再構築と新規事業の創出を並行して進める。人材確保が最重要課題であり、DX/GX推進やM&Aを通じた多角的な成長戦略を展開している。

2025年度

同社は2030年を「第二創業期」と位置づけ、段階的な成長戦略を明確に打ち出しています。美容業界特有の課題である人材不足に対し、人的資本経営を軸とした対策を講じつつ、既存事業の効率化と新規領域（B2B決済やD2C）への展開により、持続的な成長を目指す方針です。直近ではコスト増による減益が見られるものの、中長期的な戦略は具体的で前向きな内容となっています。

2024年度

美容事業を主軸とし、直営・フランチャイズ（BSサロン）の両輪で展開。近年はB2B決済やキャリアデザインなど周辺領域への拡大を進めており、DX/GX推進を通じて業界内でのプレゼ理導的な地位確立を目指す。人材確保が最重要課題であり、人件費先行の投資を許容しつつ、海外展開とデジタル化による成長戦略を描いている。

2025年度

美容業界のリーディングカンパニーとして、ブランド力（モッズ・ヘア）を核とした多角化戦略を展開。短期的なコスト増や減損により赤字計上しているものの、DX・GXの推進、B2B決済への参入、海外展開など、次世代の成長に向けた投資と基盤強化に注力している。