株式会社建設技術研究所 年度比較

2016年度

公共事業への高い依存度。受注が公共事業に大きく依存しているため、公共事業の動向や予算の推移によって経営成績に直接的な影響を受ける可能性がある。

2025年度

公共事業への高い依存による経営成績への影響や、AI等の技術革新に伴う競争環境の変化に対し、DX推進や新技術開発で対応。法規制の変更、気候変動・自然災害・パンデミックによる事業中断リスクに対し、情報収集やBCP策定、気候変動関連技術の開発で対応。高度な専門性を有する人材の確保・流出、情報セキュリティ上の漏洩・紛裁、海外展開におけるカントリーリスク、品質管理不足や安全管理不備による社会的信用の失墜等に対し、採用活動、CSIRTの新設、拠点の分散、技術リスクガイドラインの策定、損害賠償責任保険への加入等の対策を講じている。

2016年度

建設コンサルタントとして、公共事業への依存リスクを認識しつつも、高度な技術力と広範な研究開発（防災・減災、インフラメンテナンス等）を通じた競争力の強化。グループの連携による新領域開拓と海外展開により、持続的な成長を目指す堅実な経営方針。

2025年度

同社は「グローバルインフラソリューショングループ」への変革を目指し、明確な中期経営計画に基づき事業ポートフォリオの高度化とDX推進を加速させている。強固な財務基盤と継続的な研究開発投資により、国内外のインフラ課題解決に向けた技術力の強化と成長の両立を図る方針が明確である。

2016年度

建設コンサルタントとして、公共事業における高度な技術力と多様な研究開発（CIM、橋梁点検ロボット、気象情報など）への積極的な投資を行っている。インフラ老朽化や防災・減災分野での強みがあり、新領域の開拓に意欲的な姿勢が見られる。

2025年度

建設コンサルタントとして、AIやIoTなどの最先端技術を積極的に取り込み、国内の老朽化インフラ対策や海外市場での競争力強化を図る。DXとR&Dへの積極投資を通じて、高度な技術力を基盤とした「グローバルインフラソリューション」への変革を目指す成長志向の企業。