株式会社ミロク情報サービス 年度比較

2025年度

会計事務所の統廃合や高齢化に伴う市場縮小、ソフトウェア業界での価格競争激化のリスクがある。システム不具合や法改正への対応遅延、知的財産権侵害による損害賠償リスクに対し、ISO 9001に基づく品質管理体制で対応する。開発原価の固定資産計上に伴う収益性の低下リスクに対し、市場調査とコスト管理を実施。IT業界特有の人材流動化・確保困難への対策として教育制度を整備。サイバー攻撃や自然災害による情報漏洩・事業中断リスクに対し、ISMS認証取得やBCP策定で対応する。M&Aに伴うのれんの減損リスクに対しては、詳細なデューデリジェンスを実施している。

2026年度

会計事務所の統合やAI技術高度化による競争激化、ソフトウェア不具合や知的財産権侵害、開発原価の固定資産計上に伴う収益性低下、IT人材の確保・育成難、サイバー攻撃等による情報漏洩、災害やパンデミックによる事業中断、M&Aにおけるのれん減損リスクがある。これらに対し、ISO 9001に基づく品質管理体制、ISMS認証取得、専門組織による調査、採用・研修強化、災害対策マニュアル策定、デューデリジェンス実施等の対応策を講じている。

2025年度

同社は会計事務所および中小企業向けに強固な顧客基盤を持ち、SaaS型ビジネスモデルへの転換とDXコンサルティングの強化を柱とする成長戦略を展開。財務基盤が安定しており、明確な数値目標を伴う中期経営計画に基づき、持続的な成長を目指す体制が整っている。

2026年度

同社は、会計事務所および中堅・中小企業向けに提供するソフトウェア事業を軸に、DXコンサルティングやSaaS型ERPへの転換を加速させている。中期経営計画「Vision2028」において具体的な数値目標と6つの基本戦略を掲げており、AI技術の活用やM&Aによる成長、ストック型ビジネスへの移行により持続的な企業価値向上を目指す方針が極めて明確である。

2025年度

同社は、既存の会計・財務システムを核としつつ、SaaS型ビジネスへの転換と生成AI等の先端技術の統合を推進する「Vision2028」を掲げています。DXコンサルティングやプラットフォーム戦略を通じて、単なるツール提供から経営課題解決型のソリューションへと進化を図っており、成長に向けた積極的な投資姿勢が見られます。

2026年度

同社は、従来のソフトウェア販売からSaaSおよびDXコンサルティングを軸としたビジネスモデルへの変革を強力に推進している。特に生成AIを活用した開発手法の導入やクラウドERPの拡充に向けた投資が積極的であり、2028年に向けた野心的な経営目標（売上高600億円等）に向けて技術・人材の両面で成長投資を行っている。