株式会社　ＴＫＣ 年度比較

2024年度

【事業環境の変化】少子高齢化に伴う会計事務所の後継者不足や、地方公共団体におけるシステム標準化に伴う競争激化。対応策：組織体制の強化、マーケティングとイノベーションの推進。【原材料・エネルギー価格】印刷用原紙の調達コスト上昇やデータセンター運営における電力代高騰のリスク。対応策：顧客との価格交渉、省エネルギー対策。【クラウド・セキュリティ】大規模災害や予期せぬ障害によるサービス停止、および個人情報の流出リスク。対応策：BCP対策の強化、検証体制の強化、情報管理ポリシーの見直し、教育・研修、第三者認証による保護管理体制の強化。

2025年度

事業環境の変化：会計事務所の労働力不足や地方公共団体のシステム標準化に伴う開発リソース不足のリスク。対応策：組織体制の強化、マーケティングとイノベーションの推進。サイバーセキュリティとクラウド安定性：サイバー攻撃による被害やデータセンター故障による業務停止リスク。対応策：24時間365日の監視、BCP対策の強化、第三者機関による評価。原材料およびエネルギー価格の変動：紙の調達困難や電力高騰による経営成績への影響。対応策：顧客との価格交渉、省エネルギー対策。退職給付債務：基礎率の変更に伴う財務状態への影響。対応策：確定拠出年金制度への移行。情報セキュリティ：個人・法人情報の流出による社会的信用への影響。対応策：ポリシーの見直し、教育、第三者認証による管理体制の強化。

2024年度

高度に専門化された会計・自治体向けITソリューションを提供。極めて堅実な財務基盤（自己資本比率約80%）を背景に、法制度の変更やデジタル化の流れを加速する市場環境に対し、強固な顧客基盤と技術力を活かして安定成長を目指す。

2025年度

同社は会計事務所および地方公共団体向けの情報処理を主軸とし、極めて強固な財務基盤を有しながら、AI活用やクラウド移行、政府のシステム標準化といったマクロトレンドに合致した成長戦略を展開。安定した収益構造と明確な技術投資により、中長期的な企業価値向上を目指す姿勢が非常に明確である。

2024年度

同社は会計事務所および地方公共団体向けの情報処理サービスにおいて強固な地位を築いており、政府のデジタル化推進やシステム標準化といったマクロトレンドに合致した事業展開を行っている。研究開発費として明示的な計上はないものの、特許取得やクラウド基盤への投資を通じて技術的優位性を維持しつつ、安定した収益構造と高い財務健全性を背景に成長を目指す。

2025年度

同社は、クラウド移行と生成AIの統合を軸としたDX推進に積極的な投資を行っています。特に公共・会計という安定した市場において、法改正（インボイス制度等）や政府のシステム標準化といった外部環境の変化を成長機会として捉え、強固な顧客基盤を背景に技術革新と競争優位性の強化を図る戦略をとっています。