株式会社　極楽湯ホールディングス 年度比較

2017年度

土地の賃貸借契約終了に伴う資産除去債務の発生、公衆浴場法や食品衛生管理法等への不適合による営業停止リスク、レジオネラ菌等による水質管理不備に起因するブランド毀損（対策：1時間毎の巡回・検査）、食中毒による行政処分、人材流出に伴う運営支障、厨房機器や車両運転等の事故、自然災害やインフラ停止による事業中断、顧客情報の漏洩、フランチャイズ加盟店の不祥事によるブランド毀損および債権回収リスク、海外展開における規制・為替・コスト増大、エネルギー価格高騰の影響。

2026年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1) 退店時の資産除去債務（土地賃借による現状復帰費用）の発生。2) 法令違反（公衆浴場法・食品衛生法等）による営業停止やコスト増。3) 水質管理不備（レジオネラ菌等）によるブランド毀損（対応策：1〜2時間毎の巡回・試薬確認）。4) 食中毒による行政処分。5) 小規模組織における人材流出による運営支障。6) 設備・薬品取扱時の事故（対応策：マニュアル指導、保険措置）。7) 自然災害やインフラ停止の影響。8) 顧客情報の漏洩。9) 固定資産の減損。10) フランチャイズ加盟店の不祥事や債権回収不能。11) エネルギー価格高騰によるコスト増。12) シンジケートローン契約の財務制限条項への抵触（利率上昇、期限の利益喪失）。

2017年度

温浴施設「極楽湯」を展開する企業。国内では60店舗体制に向けた直営店重視の拡大戦略、中国ではブランド確立と多角展開を推進。新規業態の開発やリニューアルを通じた付加価値向上に注力しており、安定した経営基盤のもとで成長を目指す。

2026年度

温浴事業を核とし、直営店中心の拡大戦略と新業態開発により成長を目指す。過去最高益を更新しており、ブランド力と運営ノウハウを活かした規模拡大と収益性の向上が見込める。

2017年度

温浴施設「極楽湯」ブランドを基盤とした、国内外での店舗拡大と多角化戦略。国内では都市型や新業態の展開に注力し、中国では急速な市場浸透を図る。技術革新よりもオペレーションの高度化とブランド価値の維持・向上による成長を目指す。

2026年度

温浴事業を核とした安定した経営基盤を持ち、新ブランドや都市型施設への投資を通じて成長を目指す。設備投資は積極的であり、特に新規出店と既存施設の高度化に注力している。技術革新よりも運営ノウハウの深化による競争優位性を構築するモデル。