大阪瓦斯株式会社 年度比較

2017年度

国内エネルギー事業における原燃料費（LNG等）の変動、為替・調達金利の変動による影響。海外エネルギー事業における政策・規制の変更や経済情勢悪化に伴うプロジェクト遅延・採算悪化のリスク。その他、大規模災害、システム故障、情報漏洩、コンプライアンス違反等のリスクに対し、デリバティブ、保険、セキュリティ強化、BCP策定等で対応。

2026年度

経済・金融情勢や地政学的緊張による供給網への影響、気候変動対応に伴う規制変更やコスト増、為替・調達金利の変動およびLNG等の原燃料費の高騰、サイバー攻撃等による情報システムへの脅威、大規模災害や感染症による事業継続への支障。これらに対し、ヘッジによる収益影響の抑制、多様な調達先の確保、BCPの策定、情報セキュリティ対策の強化、品質管理体制の徹底などの対応策を講じている。

2017年度

大阪ガスは安定した経営基盤のもと、長期経営ビジョン2030に基づき、エネルギーの枠を超えた価値提供を目指す。原料調歴や為替リスクへの対応策も整備されており、強固な財務体質を維持しつつ成長戦略が明確。

2026年度

「Connecting Ambitious Dreams」を掲げ、エネルギー供給から脱炭素ソリューションへの転換を加速。国内・海外の多角的な事業ポートフォリオと高度なR&D投資により持続的成長を目指す。

2017年度

大阪ガスはエネルギーの安定供給を基盤としつつ、次世代エネルギー（水素、燃料電池）やIoT活用などの先端技術への投資を積極的に行っている。特にエネファーム等の高効率機器の開発と、海外での資源確保に向けた積極的な設備投資が特徴的であり、カーボンニュートラルへの対応も戦略の核となっている。

2026年度

同社は、伝統的なエネルギー供給を基盤としつつ、カーボンニュートラルへの移行に向けた水素やe-メタンなどの先端技術開発に非常に積極的な投資を行っています。DXの推進による業務効率化と、国内・海外での事業多角化（ライフ＆ビジネスソリューション等）を通じて、次世代のエネルギー企業への変革を加速させています。