株式会社ヒガシホールディングス 年度比較

2017年度

主要な事業活動（運送、倉庫、廃棄物処理）における法的規制の変更や許可取消による影響。特定顧客（日本生命保険）への売上および借入金の集中による関係見直し時のリスク。運送事業における高い外注比率（81.3%）に伴う協力会社の確保難やコスト上昇の影響。燃料価格の高騰による業績への影響。厚生年金基金の解散に伴う損失引当金の計上。新規事業展開や構造転換過程における不採算化や見通しとの乖離のリスク。

2026年度

主なリスクとして、物流・廃棄物関連の許認可に関する法令違反による事業停止や罰金等の行政処分（コンプライアンス）、アマゾンジャパンへの売上集中（22.1%）による契約見直しの影響、運送原価における高い外注比率（81.6%）に伴う協力会社の確保困難や単価上昇、重大事故発生時の信用低下や行政処分、個人情報の漏洩による社会的信用の低下、および借入金の一部に対する金利変動の影響が挙げられています。これらに対し、同社は法令遵守マニュアルの整備、デジタルタコグラフや保険による安全管理、プライバシーマークの取得、専門委員会の設置等で対応しています。

2017年度

物流を基盤とした多角的な事業を展開しており、成長領域への積極的な投資と分社化による専門性強化を通じて事業構造の変革を目指す。強固な財務基盤の構築とコンプライアンス体制の強化により、安定した経営基盤の確立と持続的な成長を目指す。

2026年度

物流を核とした多角的な事業を展開し、持株会社体制への移行を経て成長基盤を強化。EC需要やICT分野での追い風を受け、中期経営計画の目標数値を上方修正するなど、強固な成長意欲と安定した経営基盤を有している。

2017年度

物流を核とした多角的なビジネスモデルを展開。運送・倉庫に加え、ビル内デリバリー、IT関連サービス、福祉用具レンタルなど成長領域への投資を積極的に進めており、特にビルデリバリー事業の分社化により組織的な拡大を図る戦略が見られる。

2026年度

同社は物流・倉庫を基盤としつつ、EC市場の拡大やICT需要を取り込むための設備投資・事業拡大を積極的に進めています。特に大型3PLセンターの拡張やIT関連事業への注力により、従来の物流インフラを活かした多角的な成長戦略を描いています。研究開発そのものよりも、既存技術の高度化と実用的なデジタルソリューションへの投資が特徴です。