株式会社プロパスト 年度比較

2024年度

経済状況や不動産市況（地価、金利、需要）の変動による影響。対策として定期的な動向把握と厳選した物件の取得を実施。売上計上時期の集中による業績への影響。販売用不動産の評価損・売却損リスク。資金調達の不調による事業展開への影響。免許・登録の取消や更新不可による事業継続への影響。情報漏洩、訴訟、災害（特に首都圏への地域偏在）による資産価値下落のリスク。

2025年度

経済状況や不動産市況（地価、需要、金利）の変動による影響に対し、動向確認と厳選した物件取得によりリスク低減に努める。売上計上時期の集中による収益の偏り。販売用不動産の評価損・売却損のリスク。資金調達の不調による事業への影響。免許・登録の取消しによる影響。情報漏洩や災害（特に首都圏への地域偏在）によるリスク。

2024年度

独自のデザイン哲学と高品質な物件提供を軸に、首都圏で安定した経営基盤を構築する不動産ディベロッパー。分譲・賃材・バリューアップの三本柱でバランスの取れた成長を目指す。

2025年度

首都圏において企画・デザイン力を武器とした高付加価値な不動産開発を展開。分譲、賃貸、バリューアップの3軸で事業を展開し、特に近年のバリューアップ事業が大きく成長。厳選された物件取得と在庫回転の最適化により、強固な財務基盤を維持しながら持続的な成長を目指す戦略が明確である。

2024年度

不動産開発において独自のデザイン力と企画力を武器に、分譲・賃理・バリューアップの3軸で展開。技術革新よりも「空間デザイン」や「品質向上」といった感性的な付加価値を重視する。サステナビリティ経営への移行と人的資本投資を通じた組織力の強化を図る方針。

2025年度

首都圏を主戦場とする不動産ディベロッパーであり、技術革新や設備投資よりも「デザイン力」と「企画力」による付加価値向上に注力するモデル。特にバリューアップ事業が成長を牽引しており、独自の教育体系を通じて組織の競争力を維持する戦略をとる。