平和不動産株式会社 年度比較

2017年度

賃貸事業における地価動向や市場環境の変化、自然災害・人災による資産毀損リスク。東京証券取引所ビルからの賃料収入が連結売上高に占める割合の低下。日本橋兜町・茅場町再開発において、工事不備、許認可遅延、コスト増、市況悪化等によりプロジェクトの中断や費用超過が発生するリスク。金利動向の影響（大部分は固定金理で対応）、資産価値下落に伴う減損損失の計上、繰延税金資産の未実現リスク。三菱地所との提携におけるシナジー不足や契約終了による影響。

2026年度

ビルディング事業におけるオフィス賃貸の市場動向（景気、需給）による収益への影響。対応策として都心3区等への集中によりリスク低減を図る。不動産開発・売却におけるコスト上昇、金利・為替変動、地価動向等の不確実性。有利子負債依存の資金調達に伴う金利上昇リスクに対し、長期固定金利借入による対応を実施。資産価格下落による減損損失、政策保有株式の価値下落、繰延税金資産の回収不能リスク。提携先との合意形成や環境変化による事業シナジーへの影響。自然災害、感染症、情報セキュリティ、法規制改正等に関するリスク。

2017年度

日本橋兜町・茅場町再開発を核とした「街づくり」への転換と、賃貸事業の高度化および不動産ソリューションの多角化により持続的な企業価値向上を目指す。三菱地所との提携による強固な基盤のもと、安定した配当と財務規律を維持しながら成長を図る。

2026年度

「WAY 2040」を掲げ、再開発事業の拡大と資本効率向上を両立する成長戦略を展開。大手企業との提携によるシナジー創出と、明確な財務KPIに基づく経営姿勢が非常に強固である。

2017年度

同社は日本橋兜町・茅場町エリアを核とした再開発プロジェクトを成長戦略の中核に据えており、三菱地所との提携を通じて都市の再活性化と事業基盤の強化を目指している。賃貸事業の安定性とリートを含むソリューションビジネスの拡大により、持続的な企業価値向上を図る方針。

2026年度

同社は「WAY 2040」を掲げ、大規模な再開発事業の拡大とアセットマネジメントの強化を通じて非連続な成長を目指しています。大手建設・不動産企業との提携によりシナジーを最大化しつつ、DXやサステナビリティといった現代的な経営課題への対応も積極的に進める方針です。