株式会社Ｔ＆Ｄホールディングス 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.持株会社のリスク：収益の大部分が子会社の配当に依存しており、保険業法や会社法の規制、または子会社の利益不足により配当が制限される可能性がある。2.業務範囲拡大に伴うリスク：未経験分野への進出による影響。3.規制変更のリスク：保険業法等に基づく監督体制の変化。4.保険事業固有のリスク：引受（予測外の事故）、資産運用（市場・信用・不動産リスク）、流動性、オペレーショナル（システム・法務・労務・災害）リスク。5.子会社特有の課題：太陽生命（家庭市場での競争激化）、大同生命（中小企業景気感応度、提携離反）、Ｔ＆Ｄフィナンシャル生命（金融機関チャネル動向）。6.その他事業のリスク：アセットマネジメントやペット保険における競合・市場変動。7.共通リスク：システム障害、コンプライアンス違反、個人情報の漏洩、大規模災害による影響。

2026年度

主なリスクとして、生命保険子会社3社の業績および配当への依存、事業範囲拡大に伴う経験不足や収益性悪化の懸念、規制変更の影響が挙げられます。また、保険引受における予測外の事故発生による損失、資産運用における市場・信用・不動産等の変動リスク、流動性リスク、サイバー攻撃を含むオペレーショナルリスク、および海外クローズドブック事業や特定子会社の経営状況に起因するリスクが含まれます。これらに対し、同社はリスクプロファイルを用いた管理、内部管理モデルによる定量化、ストレステストの実施、CSIRTの設置などの体制で対応しています。

2017年度

生命保険事業を主軸とし、3つの主要子会社が異なる市場で強みを持つ構造。シニアマーケットや仲介・来店型チャネルの拡大を通じた成長戦略が明確であり、資本効率と安定的な収益確保の両立を目指す。

2026年度

生命保険を核とした安定的な収益基盤を持ちつつ、海外クローズドブック事業への投資を通じて成長の多角化を図る戦略。明確なKPIと高度なリスク管理体制を備えており、資本効率と成長性の両立を目指す経営姿勢が鮮明である。

2017年度

伝統的な生命保険事業を基盤としつつ、高齢化社会に対応したシニアマーケットへの注力と、高度なリスク管理（ERM/ALM）による資産運用の最適化を進める。技術革新よりも金融工学やオペレーショナル・エクセレンスを通じた競争力の維持に重点を置く企業体。

2026年度

伝統的な生命保険を核としつつ、生成AIを活用したDX戦略による生産性向上と、海外クローズドブック事業への積極的な投資を通じた成長を目指す。技術投資は主に業務効率化と顧客体験の向上に集中しており、金融ビジネスとテクノロジーの融合を図る方針である。