丸八証券株式会社 年度比較

2017年度

金融商品取引法に基づく登録取消による事業への支障、法令違反による行政処分や訴訟リスク、自己資本規制比率の低下に伴う業務制限、市場動向に起因する受入手数料およびトレーディング損益の変動、資金調達における金利上昇や調達困難、システム障害や情報漏洩、事務ミス（マニュアル整備やコンプライアンス体制強化により対応）、信用取引における担保不足、取引先の債務不履行による損失等のリスクがある。また、災害発生時には事業継続計画（BCP）に基づき対応する方針である。

2026年度

金融商品取引法に基づく登録取消リスク、法令違反による行政処分、自己資本規制比率の低下、顧客資産の分別管理不備、市場動向や為替変動に伴う受入手数料・トレーディング損益の変動、資金調達の困難化、システム障害やサイバー攻撃、災害（愛知県への拠点集中）による事業中断、個人情報の漏洩、事務ミスや不正等の事務リスク、信用取引における顧客の債務不履行。これらに対し、コンプライアンスプログラム、ロスカットルール、BCP、情報セキュリティ対策、内部管理態勢の整備等により対応を図っている。

2017年度

地域密着型の証券会社として、相続支援やFP資格取得推進などの高度なコンサルティング機能を強化しつつ、投資信託の積み上げによる安定的な収益構造への転換を目指す。経営統合スキームの変更を経て、強固な資本関係に基づく提携体制を維持しながら成長と安定の両立を図る。

2026年度

同社は、2025-2027年度の中期経営計画において、DX推進と地域密着型の営業の両立による収益構造の安定化を掲げています。特にNISAや高齢化といった社会的課題に対し、資産形成から承継までを一気通貫でサポートする戦略が明確であり、目標とするROEを既に上回るなど、堅実かつ成長意欲のある経営姿勢が見て取れます。

2017年度

伝統的な証券会社として、高度な技術革新や大規模な設備投資よりも、人的リソースを活かした対面営業と資産運用アドバイスに注力するモデル。DXや先端技術の導入よりも、相続支援やNISA対応といった制度変更への適応とコスト削減による収益性の改善を目指す保守的な成長戦略をとっている。

2026年度

地方に根ざした証券会社として、対面営業を軸とした信頼関係の構築を重視しつつ、中期経営計画においてIT・DXの活用による利便性向上とセキュリティ強化を掲げている。技術革新そのものよりも、既存事業の高度化、人的資本への投資、およびシステム基盤の安定化に重点を置く成長戦略をとっている。